您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年公司推行的“透明型管理模式”的总体了解程度是？
非常了解，清楚其具体内涵和措施
比较了解，知道大致方向和目标
一般了解，听说过但不清楚细节
不太了解，仅知道名称
完全不了解
总体而言，您对当前公司推行的透明型管理模式的满意度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您当前的体验，您有多大可能向其他公司同行推荐我们这种透明型管理模式？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为，公司在战略目标、业务方向上的信息透明度如何？
非常透明，信息传递及时、全面
比较透明，能获取大部分关键信息
一般，信息有时滞后或不完整
不太透明，信息获取困难
非常不透明，几乎不了解
您认为，公司在财务表现、预算分配方面的信息透明度如何？
非常透明，能清楚了解相关情况
比较透明，有基本的了解渠道
一般，信息有限或不易理解
不太透明，相关信息很少公开
非常不透明，完全不公开
您认为，透明型管理模式在哪些方面给您的工作带来了积极影响？（可多选）
工作目标更清晰
跨部门协作更顺畅
对决策过程的理解加深
个人价值感与归属感提升
反馈与沟通渠道更畅通
减少了不必要的猜疑和谣言
其他
您认为，当前透明型管理模式在哪些方面仍有待改进或存在挑战？（可多选）
信息过量，难以筛选重点
信息传递不及时
信息解读不统一，易产生误解
部分敏感信息仍不公开
管理层与员工间的沟通仍不充分
缺乏对透明信息的有效反馈机制
其他
您认为，管理层在决策（如项目立项、人事变动等）过程中的透明度如何？
决策过程高度透明，员工能参与或了解决策依据
决策结果透明，但过程不透明
决策结果和过程都缺乏透明度
不清楚
当您对公司管理或决策有疑问时，通常通过何种渠道寻求解答或反馈？
直接与直属上级沟通
通过公司内部论坛/匿名反馈箱
在部门会议/全员大会上提出
与HR部门沟通
与同事私下讨论
通常不寻求解答
您认为，公司对员工反馈（包括建议、疑问、投诉等）的响应速度和重视程度如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
透明化管理是否增强了您对公司的信任感？
显著增强
有所增强
没有明显变化
有所减弱
显著减弱
您认为，当前的透明化管理实践对您的个人职业发展（如明确晋升路径、了解能力要求）是否有帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您希望通过哪些形式进一步增加管理透明度？（可多选）
定期的CEO/管理层问答会
更详细的季度/年度业务报告分享
公开更多项目进展与复盘信息
建立更便捷的匿名提问与反馈平台
增加跨层级、跨部门的交流活动
其他
您是否担心过度的信息透明会带来信息过载或影响决策效率？
非常担心
有些担心
中立，取决于信息质量和管理方式
不太担心
完全不担心
与2025年相比，您感觉2026年公司的整体管理氛围有何变化？
更加开放、信任
略有改善
基本没变
略有退步
更加封闭、不信任
对于如何更好地平衡“管理透明度”与“运营效率/信息安全”，您有何具体建议？
请分享一个您亲身经历的、最能体现当前透明化管理优势或不足的具体事例。（可选）
基于您的体验，您是否支持公司在未来继续深化和优化透明型管理模式？
非常支持，应大力推广和深化
支持，但需要在某些方面调整优化
中立，效果有待观察
不太支持，目前问题多于收益
完全反对，应停止推行
对于进一步完善2027年及以后的透明型管理模式，您还有哪些其他意见或期望？