您所在的部门/业务单元是？
技术研发中心
产品与设计部
市场营销部
销售与客户成功部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与战略部
其他
您目前的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/高级专员
资深员工/专家
团队主管/经理
部门总监/高级经理
其他
总体而言，您有多大可能性向公司内外的优秀人才推荐我们目前的管理模式？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
请对您直属上级在以下方面的表现进行评分（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的专业型管理模式在哪些方面对您的工作最有帮助？（可多选）
明确的工作标准与流程
基于数据和事实的决策
专业领域的深度培训
跨部门协作的顺畅性
个人专业能力的快速提升
绩效评估的公平性与透明度
工作自主性与创新空间
其他
请对公司提供的专业发展资源（如培训、学习平台、行业交流等）的满意度进行评分（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的管理模式在激发团队创新方面表现如何？
非常有效，鼓励尝试和容错
比较有效，有一定创新氛围
一般，创新动力不足
比较无效，流程僵化抑制创新
非常无效，完全按部就班
您认为当前专业型管理模式存在哪些可以改进的方面？（可多选）
流程过于复杂，效率偏低
决策链条过长，响应慢
过于强调专业分工，导致协作壁垒
对员工的个性化需求关注不足
绩效压力过大，影响工作生活平衡
知识分享与传承机制不完善
缺乏对新兴技术和趋势的快速响应
其他
您如何评价公司内部信息（如战略、政策、项目进展等）的透明度？
非常透明，能及时获取所需信息
比较透明
一般，部分信息获取困难
比较不透明
非常不透明，信息闭塞
请对您在工作中感受到的“尊重”与“公平”程度进行评分（1分代表“非常低”，5分代表“非常高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰地了解自己的职业发展路径和下一阶段目标？
非常清晰，有明确的规划
比较清晰，大致了解方向
一般，有些模糊
比较模糊，不太确定
非常模糊，完全没有概念
您希望通过哪些方式获得更多的成长与发展？（可多选）
参与更具挑战性的核心项目
获得跨部门轮岗或交流机会
接受更高级别的专业认证培训
获得外部行业会议/交流机会
获得导师（Mentor）的定期辅导
增加对管理技能的培训
其他
基于当前的管理模式，您对在未来2-3年内实现个人职业目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于优化我们公司的专业型管理模式，以更好地支持员工发展和业务成功，您最重要的1-2条建议是什么？
您是否愿意在后续的优化过程中，作为员工代表参与更深入的访谈或焦点小组讨论？
非常愿意
愿意，视时间安排而定
一般，不太确定
不愿意
（选填）如果愿意参与后续访谈，请留下您的姓名或工号（仅用于后续联系，调研结果完全匿名）：