您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与风控部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司2026年推行的‘公益型管理模式’（如：将部分业务利润用于公益项目、鼓励员工参与公益假/志愿服务、将公益成果纳入团队考核等）？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
整体而言，您对当前‘公益型管理模式’的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向朋友或同行推荐我们公司的‘公益型管理模式’？（0分表示完全不愿意，10分表示极愿意）
您认为‘公益型管理模式’对提升您个人的工作意义感和价值感有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为‘公益型管理模式’对增强团队凝聚力与合作精神的效果如何？
效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不太明显
没有效果
在以下公益型管理举措中，您实际参与过哪些？（可多选）
带薪公益假/志愿服务
与业务相关的公益项目（如为特定群体提供产品/服务）
公益主题的团队建设活动
公益相关的技能培训或分享会
公益成果展示与内部评选
尚未参与过任何相关活动
您对已参与的公益型管理活动的组织与执行质量的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的公益项目信息（如项目背景、参与方式、成果反馈）是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰
一般
不太清晰
非常不透明
您认为公司对员工公益投入（如时间、精力）的认可与激励是否充分？
您希望通过‘公益型管理模式’获得哪些方面的提升？（可多选）
个人社会价值实现
特定技能（如项目管理、沟通）
团队协作能力
对企业文化的认同感
个人职业发展机会
其他
您认为当前的公益活动与公司主营业务/您本职工作的关联度如何？
关联非常紧密，能相互促进
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
完全无关
参与公益活动是否对您日常工作的精力与时间分配造成了明显压力？
完全没有压力，安排合理
有轻微压力，但可以接受
压力适中，需要更好平衡
压力较大，影响本职工作
压力非常大，难以承受
您对管理层在推行‘公益型管理模式’过程中的沟通与支持力度的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来‘公益型管理模式’应在哪些方面进行优化？（可多选）
增加公益活动多样性
提供更灵活的参与方式
加强活动前的宣传与培训
完善活动后的反馈与表彰机制
使公益活动与业务结合更紧密
减少强制性或考核压力
其他
与传统的管理模式相比，‘公益型管理模式’是否让您更愿意长期留在公司发展？
显著更愿意
比较更愿意
差别不大
比较不愿意
显著更不愿意
您认为‘公益型管理模式’对公司品牌形象和社会声誉的提升作用明显吗？
作用非常明显
作用比较明显
作用一般
作用不太明显
没有作用
请分享一次令您印象最深刻的公司公益活动的经历或感受。（选填）
对于完善公司的‘公益型管理模式’，您还有哪些具体的意见或建议？