2026年员工创新型企业管理满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续推动公司管理创新,优化工作环境,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状,并为未来的管理改进提供重要参考。请根据您的真实感受填写,感谢您的支持!
您所在的部门是?
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职位级别是?
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者
从0到10分,您有多大意愿向朋友推荐我们公司的创新型管理模式?(0=完全不愿意,10=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的管理氛围,在多大程度上鼓励员工提出新想法?(1=完全不鼓励,5=非常鼓励)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中,您通过哪些渠道或形式参与了公司的创新活动?(可多选)
内部创新提案平台
跨部门项目/工作坊
头脑风暴会议
线上创新社区/论坛
公司组织的创新竞赛
团队自发的小型实验/试错
未参与过
您认为管理层对于员工提出的创新建议,反馈的及时性如何?(1=非常不及时,5=非常及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层对于员工提出的创新建议,采纳和落实的有效性如何?(1=非常无效,5=非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前在支持创新方面,哪些资源或条件最为充足?(可多选)
技术工具与软件
学习与培训机会
跨部门协作的便利性
用于试错的预算/时间
高层领导的关注与支持
数据与信息共享
感觉都不太充足
您认为当前阻碍您或团队进行创新的主要因素有哪些?(可多选)
日常工作任务繁重,无暇创新
流程审批过于复杂、缓慢
害怕失败或承担风险
缺乏必要的技能或知识
跨部门沟通协作困难
缺乏明确的激励或奖励
创新方向与公司战略脱节
当您的创新想法遇到挫折或失败时,通常能获得来自团队或上级的何种支持?
鼓励复盘,并继续提供资源支持
给予安慰,但建议转向其他任务
基本没有特别的支持
可能会受到批评或质疑
您如何评价公司现有的创新激励(如奖金、表彰、晋升机会等)对您的吸引力?(1=毫无吸引力,5=非常有吸引力)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在“容错”文化方面的表现如何?
有明确的容错机制,鼓励从失败中学习
口头鼓励,但实际执行中仍会追究责任
对失败容忍度较低,倾向于规避风险
不太清楚
您希望公司在未来提供哪些方面的支持,以更好地激发您的创新潜能?(可多选)
提供更多专业技能与创新方法培训
设立更灵活、更快捷的创新项目审批流程
增加创新项目的专项预算与资源
建立更透明、更及时的创新成果展示与反馈渠道
将创新贡献与绩效考核、晋升更紧密地挂钩
组织更多跨领域、跨行业的交流学习活动
营造更轻松、非正式的创意交流氛围
与2025年相比,您感觉公司在创新型企业管理方面是否有进步?
有明显进步
有少许进步
基本没有变化
略有退步
不清楚
总体而言,您对公司在“创新型企业管理”方面的现状感到满意吗?(1=非常不满意,5=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司创新管理优点的具体事例。
    ____________
请分享一个您认为公司在创新管理方面最亟待改进的具体问题或挑战,并简述您的改进建议。
    ____________
您是否愿意在后续的访谈或工作坊中,就创新管理话题进行更深入的交流?
非常愿意
可以考虑
暂时不愿意
不确定

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