您所在的部门/业务单元是？
技术研发中心
产品与设计部
市场营销部
销售与客户成功部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与法务部
战略与投资部
其他
您目前的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
总体而言，您对当前公司内部的沟通氛围满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部信息传递（如公司战略、政策变化、项目进展等）的透明度如何？
非常透明，我能及时了解所需信息
比较透明，大部分信息能获取到
一般，有些关键信息获取困难
不太透明，信息滞后或缺失严重
非常不透明，信息闭塞
您通常通过哪些主要渠道获取公司/部门的重要信息？（可多选）
全员/部门例会
公司内部邮件/通知
企业微信/钉钉/Teams等工作群
内部知识库/Wiki/公告板
直属上级的传达
同事间的非正式交流
公司高层/CEO的公开信/讲话
其他
您与直属上级的日常沟通（如任务分配、工作反馈、职业发展等）是否顺畅、有效？
非常顺畅有效
比较顺畅
一般，有时存在障碍
不太顺畅，沟通效率低
非常不顺畅，沟通困难
在需要跨部门协作时，您认为沟通的顺畅度和效率如何？
非常高，目标明确、协作高效
比较高，大部分时候能顺利推进
一般，偶尔会遇到推诿或延迟
比较低，经常遇到壁垒和摩擦
非常低，跨部门协作极其困难
您认为当前跨部门沟通中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
部门目标不一致，存在利益冲突
职责边界不清晰，互相推诿
沟通渠道不明确或缺失
缺乏共同的沟通语言/工具
会议过多且低效
团队文化/工作风格差异大
信息不对称，缺乏共享平台
其他
公司/团队会议（如周会、项目复盘会等）的效率和价值如何？
会议目标明确，议程高效，能有效解决问题
大部分会议有价值，但有时效率可以提升
一般，部分会议流于形式
会议较多但效率不高，占用了较多工作时间
会议冗长且缺乏重点，价值感低
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司新入职的同事推荐我们当前的沟通协作氛围？
您认为公司现有的内部沟通工具（如IM、邮件、协作平台等）是否能满足您的日常沟通需求？
完全满足，工具好用且整合度高
基本满足，但仍有优化空间
一般，有些需求无法覆盖
不太满足，工具分散或难用
完全无法满足，严重影响效率
您希望公司在内部沟通工具或平台方面进行哪些改进？（可多选）
整合现有工具，减少切换成本
引入更高效的协同办公软件
优化知识管理/文档共享系统
加强移动端体验
提供更完善的培训和支持
建立更活跃的社区/论坛
其他
您是否敢于在团队或公司范围内提出不同意见或建设性批评？
非常敢于，且意见通常能得到尊重和讨论
比较敢于，但会考虑场合和方式
一般，视情况而定，有时会有所保留
不太敢于，担心产生负面影响
完全不敢，认为提出也无用或可能带来风险
当您在工作中遇到困惑或需要帮助时，您通常能否及时、方便地找到可以沟通和求助的对象？
总是可以，求助渠道畅通
大多数时候可以
有时可以，有时会遇到困难
比较困难，需要花费较多精力
非常困难，缺乏有效的求助途径
您认为公司是否营造了一种鼓励开放、坦诚、相互信任的沟通文化？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在促进内部沟通方面，哪些做得比较好？（可多选）
定期进行全员沟通，分享公司战略
保持开放的沟通渠道（如开放日、信箱）
在重大决策前征求员工意见
言行一致，以身作则
鼓励跨层级、跨部门的直接沟通
营造轻松、非正式的交流氛围
暂未观察到特别突出的方面
其他
您认为未来一年，公司在改善内部沟通方面最应优先投入的三个方面是？（请选择三项）
提升信息透明度和传递效率
优化跨部门协作流程与机制
改进内部沟通工具与平台
加强管理者沟通技能培训
建立更有效的反馈与响应机制
举办更多促进团队融合的线下/线上活动
塑造更开放、包容的沟通文化
明确职责，减少沟通模糊地带
其他
对于如何进一步改善我们公司的内部沟通氛围，您还有哪些具体的建议或想法？（选填）