2026年员工企业赞美激励满意度调研

亲爱的同事,您好!感谢您在百忙之中参与本次调研。本次问卷旨在了解您对公司2026年赞美与激励机制的满意度与感受,您的宝贵意见将帮助我们优化相关制度,营造更积极、更有认可度的组织氛围。所有信息将严格保密,请根据您的真实情况填写。
您所在的部门是?
研发/技术部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事/财务部
其他
您在当前公司的服务年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在过去一年中,感受到来自直接上级的正式或非正式赞美频率如何?
非常频繁(每周多次)
比较频繁(每月多次)
一般(每月1-2次)
比较少(每季度1-2次)
几乎没有
您认为公司目前的赞美文化氛围如何?
非常积极,充满认可
比较积极,认可度较高
一般,时有时无
比较消极,认可度低
非常消极,缺乏认可
从0到10分,您有多大意愿向朋友推荐我们公司的赞美与激励文化?(0分表示“完全不愿推荐”,10分表示“非常愿意推荐”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对“公司公开表彰(如全员邮件、年会颁奖等)的及时性和影响力”进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“即时激励(如小额奖金、礼品、积分等)的激励效果”进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些赞美或激励方式对您最有价值?(可多选)
公开表扬/表彰
物质奖励(奖金/礼品)
职业发展机会(培训/晋升优先)
弹性工作/额外假期
来自高层管理者的认可
团队内部的庆祝与认可
个性化、真诚的感谢信/口头感谢
您认为公司目前的赞美与激励制度是否公平、透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般,部分公平
不太公平透明
非常不公平不透明
您通常通过哪些渠道得知自己被赞美或激励?(可多选)
直接上级口头/书面告知
公司内部公告/邮件
团队会议
HR系统/内部平台通知
同事转告
其他
您获得的赞美或激励,是否与您的实际工作贡献相匹配?
完全匹配
大部分匹配
基本匹配
不太匹配
完全不匹配
请对“赞美与激励对您个人工作积极性的提升作用”进行评分(1-5分,1分表示毫无作用,5分表示作用显著)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来增加哪些形式的赞美或激励?(可多选)
更多非物质的、精神层面的认可
更频繁的即时、小额奖励
与职业发展路径更紧密挂钩的激励
增加同级或跨部门互赞机制
更多家庭关怀类福利激励
引入积分兑换制等长期激励
其他
您是否清楚了解公司各类赞美与激励的申请或评选流程?
非常清楚
比较清楚
一般了解
不太清楚
完全不清楚
您经历过的最让您感到被认可和激励的一件事是什么?(请简要描述)
    ____________
您认为管理层的言行在塑造赞美文化中起到的作用如何?
起到决定性、积极的榜样作用
起到比较积极的作用
作用一般
作用比较消极
起到负面作用
请对“您所在团队的内部互相赞美与认可氛围”进行评分(1-5分,1分表示非常差,5分表示非常好)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前赞美激励制度存在的主要问题有哪些?(可多选)
流程繁琐,反馈周期长
标准模糊,主观性强
覆盖面窄,仅限于少数人
形式单一,缺乏新意
激励力度不足,缺乏吸引力
宣传不足,员工不了解
与其他管理制度(如绩效)脱节
没有问题
综合来看,您对公司2026年的赞美与激励体系整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对于优化公司的赞美与激励体系,您最迫切的一条建议是什么?
    ____________

20题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建