您所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
人力资源部
财务部
运营支持部
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否曾作为“被替代者”（如休假、调岗、离职）接受过岗位替代人员安排？
总体而言，您对目前公司岗位替代人员安排的及时性（如提前通知、人员到位速度）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为岗位替代人员提供的岗前培训或工作交接指引是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您经历过的岗位替代安排中，主要遇到了哪些挑战？（可多选）
交接时间仓促
替代人员技能不匹配
工作文档/流程不清晰
沟通协调不畅
原岗位工作量评估不准确
未遇到明显挑战
您认为当前岗位替代人员安排的流程是否清晰、标准化？
在替代期间，您对直属上级或HR在协调与支持方面的表现满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为最理想的岗位替代通知周期是提前多久？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
视具体情况而定
您认为哪些措施能有效提升岗位替代的顺利度？（可多选）
建立标准化的岗位工作手册
实施“师徒制”或影子培训
提前进行跨岗位技能培训
优化内部人才库与匹配系统
加强管理者在交接中的协调角色
设立明确的交接期考核指标
作为被替代者，您是否担心工作被替代后，回归时面临信息断层或工作衔接问题？
作为替代者，您认为接替工作对您个人技能提升和职业发展的帮助如何？
您对公司为岗位替代人员提供的额外激励或补偿（如津贴、调休等）是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的岗位替代安排？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您认为2026年的岗位替代安排，应在哪个方面优先改进？
流程与制度的标准化
人员匹配的精准度
培训与支持体系
沟通与协调机制
激励与认可机制
对于完善2026年员工岗位替代人员安排，您还有哪些具体的意见或建议？