您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
客户服务部
运营与支持部
人力资源部
财务与行政部
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司为2026年制定的主要工作改进计划或方向？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解到公司的工作改进信息？（可多选）
公司全员大会/部门会议
内部邮件/公告
直属上级传达
同事间交流
内部协作平台（如企业微信、钉钉等）
员工手册/制度文件
其他
总体而言，您认为公司管理层在倾听和考虑员工改进建议方面的开放程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不会考虑”，10分代表“一定会认真考虑”，您有多大意愿在未来主动向公司提出工作改进建议？
您认为2026年计划中，关于“优化会议效率”（如明确会议目标、控制时长、会前材料准备等）的改进建议，其必要性如何？
非常必要，亟待改进
比较必要
一般，可有可无
不太必要
完全没必要
对于“引入更灵活的远程/混合办公政策”这一改进方向，您的接受度如何？
非常支持，能显著提升工作效率与满意度
比较支持，可以尝试
中立，视具体政策而定
不太支持，担心影响协作与沟通
完全反对
关于“加强跨部门协作流程与工具支持”的建议，您认为其实施后对您当前工作的潜在帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
对于“升级或引入新的员工培训与发展体系”这一建议，您的满意度（或预期满意度）如何？
非常满意/期待
比较满意/期待
一般
不太满意/不期待
非常不满意/不期待
在以下已提及或可能涉及的改进领域中，您最关心哪几项？（请选择最关心的2-3项）
工作流程与效率工具
绩效评估与反馈机制
福利待遇与薪酬体系
团队文化与内部沟通
职业发展与培训机会
工作环境与设施
工作与生活平衡政策
创新与提案激励机制
您认为公司对员工提出的改进建议，后续的反馈与跟进情况如何？
反馈非常及时，且有明确跟进
反馈比较及时，但跟进不够清晰
有反馈，但比较滞后
很少有反馈
完全没有反馈
您对“改进建议从提出到落地实施”的整体效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司设立一个常态化的“改进建议箱”或线上平台，并定期公示处理进展，您是否会更愿意参与？
肯定会，透明度很重要
可能会，取决于平台是否易用
不确定
可能不会，更倾向于直接沟通
肯定不会
您认为在推动工作改进时，最大的阻力通常来自哪里？
资源（时间、预算、人力）不足
部门间利益或目标不一致
现有流程或制度的惯性
管理层支持力度不够
员工参与度与执行力不足
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，因采纳了某项改进建议而成功提升工作效率或团队氛围的具体例子（若无，可简述您最希望看到的一项改进）。
您是否曾因提出的改进建议未被采纳或未得到有效回应而感到失望？
经常如此
偶尔如此
很少如此
从未提出过建议
提出过且得到了积极回应
您希望公司以何种形式认可或激励提出有价值改进建议的员工？（可多选）
公开表扬/荣誉奖项
与绩效/晋升挂钩
小额奖金或礼品
给予实施该建议的优先主导权
提供额外的培训或发展机会
其他形式的非物质奖励
不需要特别激励，改进本身是责任
展望2026年，您对公司落实工作改进、提升整体效能的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心
对于2026年的工作改进，您还有哪些具体的建议或期望？（例如：在哪个领域、采取何种方式等）
您是否愿意在后续就您提出的建议参与更深入的访谈或焦点小组讨论？
非常愿意
愿意，取决于时间安排
不太愿意
完全不愿意