您所在的班组属于哪个部门？
生产部门
技术研发部门
市场销售部门
职能支持部门（人事/行政/财务等）
其他
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐您目前的班组？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
总体而言，您对当前班组内同事之间的互助氛围满意吗？（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时，您通常能获得班组同事及时有效的帮助吗？
在您看来，班组内互助氛围主要体现在哪些方面？（可多选）
工作技能/经验的分享与指导
紧急任务时的主动支援
跨岗位/职责的协作配合
新同事的融入与引导
工作压力下的情感支持与鼓励
信息与资源的共享
其他
您认为班组内现有的沟通机制（如例会、即时通讯群等）对促进互助有多大帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
几乎没有帮助
您所在班组的班组长（或负责人）在营造互助氛围方面起到了怎样的作用？
积极倡导并带头示范，作用显著
有所倡导，但示范作用一般
态度中立，顺其自然
不太关注此方面
其他
您认为班组内同事之间的信任程度如何？（1分代表“非常不信任”，5分代表“非常信任”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当有新同事加入班组时，班组内是否有明确的“传帮带”或融入支持机制？
有非常清晰完善的机制
有基本机制，但执行一般
没有明确机制，靠自发
完全没有相关安排
您认为哪些因素可能阻碍了班组互助氛围的提升？（可多选）
个人工作压力大，无暇顾及他人
职责划分过于清晰，缺乏协作空间
班组内部存在竞争或小团体
缺乏有效的沟通平台或机会
班组长未能有效引导
团队成员性格或工作风格差异大
其他
您认为班组内的互助行为是否得到了应有的认可或激励？
是的，有明确的认可和激励
有一些口头认可，但缺乏实质激励
很少被提及或关注
完全没有
与过去一年相比，您感觉班组的互助氛围有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有下降
有明显下降
您希望公司或部门在哪些方面提供支持，以更好地促进班组互助？（可多选）
组织更多团队建设或跨班组交流活动
提供团队协作与沟通技巧的培训
建立更完善的“师徒制”或互助积分奖励机制
优化工作任务分配，预留协作空间
加强班组长在团队建设方面的能力培训
其他
您是否愿意主动分享自己的知识技能，帮助班组内其他同事成长？
非常愿意，这是我的责任和乐趣
比较愿意，在时间和精力允许的情况下
一般，看具体情况
不太愿意，更专注于自身工作
非常不愿意
请分享一个您在班组中感受到互助氛围的正面事例（如：具体的事件、人物或时刻）。
对于提升您所在班组的互助氛围，您最核心的一条建议是什么？