您在公司的工作年限属于？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（老员工）
您所在的部门或团队类型是？
技术研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能支持（人事/财务/行政等）
其他
在日常工作中，您与新/老员工（相对于您而言）的协作频率如何？
非常频繁，每天都有协作
比较频繁，每周都有协作
一般，每月有几次协作
较少，偶尔协作
几乎没有协作
请评价您所在团队中新老员工之间的整体协作顺畅度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队中，新老员工在协作时面临的最大挑战是什么？
工作方式与习惯差异
信息与知识传递不畅
沟通效率与方式不同
责任与任务分配模糊
团队文化与融入问题
没有明显挑战
在您看来，哪些因素最有助于促进新老员工的顺畅协作？（可多选）
完善的入职引导与导师制
清晰的项目文档与知识库
定期的团队建设与交流活动
开放透明的沟通渠道与氛围
明确的协作流程与角色分工
跨代际/经验层级的互相尊重与学习
其他
当您作为新人（或回忆您作为新人时）加入团队，您认为从老员工那里获得的支持是否充分？
非常充分，能快速融入
比较充分，基本满足需求
一般，部分支持不足
不太充分，遇到较多困难
非常不充分，几乎无支持
当您作为老员工指导新人时，您认为公司/团队提供的支持（如时间、资源、认可）是否足够？
非常足够
比较足够
一般
不太足够
完全不足够
不适用
基于您目前的协作体验，您有多大可能向朋友推荐我们公司的工作氛围？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为现有的内部沟通工具（如企业微信、飞书、会议等）是否能有效支持新老员工的协作？
您希望通过哪些方式进一步提升新老员工的协作效率？（可多选）
组织更多跨部门/经验层级的经验分享会
优化知识管理与文档系统
建立更有效的“师徒”或“伙伴”机制
提供沟通与协作技巧的培训
简化并标准化项目协作流程
鼓励非正式的社交与交流
其他
在协作中，当遇到因经验或认知差异产生的分歧时，通常如何解决？
通过开放讨论，达成共识
由上级或项目负责人裁决
遵循既定流程或标准
经验丰富者（老员工）主导
较难解决，有时会搁置
其他
请评价您个人在跨经验层级协作中的主动性与开放度。（1分表示非常被动/封闭，5分表示非常主动/开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队领导在促进新老员工融合方面发挥的作用如何？
作用非常积极、显著
作用比较积极
作用一般
作用有限
几乎没有发挥作用
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或遇到挑战的具体事例（可选，请勿涉及具体人名）。
您认为公司可以从哪些层面更好地认可和激励老员工在“传帮带”中的贡献？（可多选）
纳入绩效考核与晋升评估
提供专项奖金或津贴
给予公开表彰与荣誉
提供额外的培训或休假机会
创造更多内部分享与领导机会
目前已经做得很好
其他
与一年前相比，您感觉团队中新老员工的协作顺畅度有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有退步
有明显退步
不确定
对于促进2026年及未来新老员工的协作顺畅度，您还有哪些具体的意见或建议？