您在公司的服务年限是？
5-10年
11-15年
16-20年
20年以上
您目前所在的职位层级是？
资深专家/技术骨干
基层管理者
中层管理者
高层管理者
总体而言，您对目前在公司所获得的尊重感（包括来自上级、同事及组织的认可）感到满意的程度是？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司是否充分认可并利用了您作为资深员工的经验与智慧？
在以下哪些方面，您最能感受到公司对资深员工价值的尊重？（可多选）
薪酬福利与长期贡献挂钩
参与重要决策或项目咨询
担任内部导师或培训师
获得专属的职业发展通道
公开的表彰与荣誉
工作安排的自主性与灵活性
感觉不明显
您认为公司现行的薪酬体系，在体现资深员工长期贡献与价值方面做得如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否有机会将您的经验系统性地传授给年轻同事（如通过导师制、知识库建设等）？
有固定且制度化的机会
有机会，但不固定
很少有机会
完全没有机会
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同资历的同行推荐本公司作为一个能尊重并发挥资深员工价值的工作平台？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为目前阻碍资深员工价值得到更好发挥和尊重的因素主要有哪些？（可多选）
论资排辈，创新想法不受重视
知识更新快，公司提供的再培训不足
管理岗位稀缺，职业发展遇到瓶颈
薪酬增长缓慢，与贡献不匹配
跨部门协作中存在沟通壁垒
年轻管理者对资深员工经验不够重视
其他
与公司新晋员工相比，您觉得公司为资深员工提供的个性化关怀与支持如何？
显著更多且更好
略多一些
差不多
反而更少
不清楚
您对公司为资深员工设计的专属福利（如长期服务奖、额外假期、健康关怀等）的满意度是？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出基于经验的改进建议时，通常得到的反馈是？
被高度重视并经常采纳
会被听取和讨论
反馈缓慢，效果有限
经常被忽视
很少提出建议
您希望公司未来在哪个具体方面，最能提升对资深员工价值的尊重与认可？（请简要描述）
您是否清晰了解公司为资深员工规划的未来3-5年的职业发展路径？
您更倾向于通过哪些形式来持续实现个人价值？（可多选）
攻克关键技术/业务难题
培养和带领团队
参与公司战略规划
进行知识沉淀与传承
开拓新业务或新市场
维持现有领域的卓越运营
考虑到工作价值感、尊重度与发展空间，您对未来2年在公司的发展信心如何？（1-非常没有信心，5-非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，与3年前相比，您感觉公司对资深员工群体的重视程度有何变化？
如果有一位公司最高管理层成员坐在您面前，您最想就“如何更好地发挥和尊重资深员工价值”提出的一条建议是什么？
基于您目前的整体感受，您在未来一年内是否有离开公司的打算？
完全没有
可能性很低
不确定，看情况发展
可能性较高
已经在考虑或计划中