您所属的分部/区域是？
华北分部
华东分部
华南分部
华西分部
海外分部
总部职能部门
您所在的部门/团队性质是？
销售与市场
研发与技术
运营与生产
人力资源与行政
财务与法务
客户服务与支持
您认为2026年发布的公司级政策（如考勤、绩效、费用报销等）在您所在分部的传达是否及时、清晰？
非常及时清晰
比较及时清晰
一般
传达滞后或模糊
完全不清楚
在政策执行过程中，您所在分部的管理层是否提供了足够的解释与支持？
总是提供充分支持
经常提供支持
偶尔提供支持
很少提供支持
完全没有支持
从0到10分，您有多大意愿向其他分部的同事推荐您所在分部的政策执行环境？（0分表示“完全不推荐”，10分表示“极力推荐”）
请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：绩效评估流程的执行一致性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：差旅与费用报销政策的执行一致性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：培训与发展资源分配的执行一致性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：内部沟通与信息共享机制的执行一致性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在哪些政策领域，不同分部之间的执行差异最为明显？（可多选）
薪酬福利
绩效考核
晋升机制
工作流程审批
信息安全与数据管理
员工关怀与福利活动
跨部门协作规范
其他
当您发现政策执行与公司规定或其它分部不一致时，通常如何解决？
向上级或HR反馈
自行查阅规定并遵循
跟随分部惯例
感到困惑，不知如何处理
未遇到过此类情况
您认为导致政策执行不一致的主要原因是什么？
总部政策本身模糊或灵活性过大
分部管理层解读与执行偏差
本地业务特殊性导致难以完全统一
缺乏有效的监督与反馈机制
员工培训与认知不足
为提升政策执行一致性，您认为公司最应加强哪些措施？（可多选）
制定更清晰、可操作的政策细则
加强分部管理层的统一培训与考核
建立常态化的跨分部交流与对标机制
优化政策管理系统，实现流程线上化、透明化
设立明确的监督与问责渠道
定期收集并公布各分部执行情况数据
与2025年相比，您感觉2026年公司政策在您所在分部的执行一致性有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不清楚
请分享一个您亲身经历的、关于政策执行一致性的具体事例（可以是正面或负面的），并说明其影响。
对于促进公司各分部政策执行的一致性，您还有哪些具体的意见或建议？
总体而言，您对2026年公司政策在您所在分部的执行效果感到满意吗？
您对未来一年（2027年）公司提升政策执行一致性是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心