您所属的分部/部门是？
技术研发部
市场营销部
产品运营部
人力资源部
财务部
其他
您在2026年参与分部工作汇报的频率是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
不定期/按需
请对2026年分部工作汇报的整体顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪种形式参与分部工作汇报？
线下会议
线上视频会议
电话会议
邮件/文档汇报
混合形式
请对汇报前信息（如议程、材料）获取的及时性与充分性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
汇报过程中，技术设备（如网络、音视频、投影）出现问题的频率如何？
从未出现问题
偶尔出现问题
有时出现问题
经常出现问题
总是出现问题
您认为当前汇报流程中，哪些环节存在不顺畅的情况？（可多选）
议程设定与通知
材料准备与提交
会议时间安排
现场发言与讨论
技术设备支持
会后纪要与跟进
均很顺畅
请对汇报主持人的引导与控场能力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
汇报中，跨部门/团队间的信息沟通与理解是否顺畅？
非常顺畅，信息清晰无歧义
比较顺畅，偶有疑问但能快速澄清
一般，存在一些沟通障碍
不太顺畅，经常需要反复确认
非常不顺畅，信息传递困难
请对汇报后，行动项分配与跟进的明确性进行评分（1分非常不明确，5分非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最有助于提升汇报顺畅度？（可多选）
更清晰的汇报模板
更稳定的技术平台
更充分的会前准备
更高效的会议主持
更简洁的汇报内容
更积极的互动氛围
更及时的会后跟进
与2025年相比，您认为2026年的分部工作汇报顺畅度有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定
您有多大可能向其他同事推荐当前的分部工作汇报模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于改进分部工作汇报的顺畅度，您最重要的一个建议是什么？
您认为理想的汇报时长应该是多少？
30分钟以内
30-60分钟
60-90分钟
90-120分钟
视具体内容而定
请对汇报内容的聚焦度与价值（避免冗长、偏离主题）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望在未来的汇报中，增加或强化哪些元素？（可多选）
更多数据可视化图表
关键成果的量化展示
失败经验与教训分享
跨部门协作案例
短期目标与长期规划衔接
互动问答环节
其他
您认为当前汇报的频率是否合适？
非常合适
比较合适，但可微调
一般，需要优化
不太合适，需要较大调整
非常不合适
在汇报过程中，您遇到过最影响效率的一个具体问题是什么？
请对您个人从分部工作汇报中获取有价值信息的程度进行评分（1分毫无价值，5分非常有价值）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为分部工作汇报对推动实际工作的帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助很小
几乎没有帮助
您通常通过哪些渠道反馈对汇报流程的意见？（可多选）
直接向主管反馈
在匿名问卷中反馈
在团队会议上提出
通过内部沟通软件
未曾反馈过
请用一句话总结您对2026年分部工作汇报顺畅度的整体感受。
您对参与未来分部工作汇报的积极性如何？
非常积极，期待参与
比较积极，愿意参与
一般，视情况而定
不太积极，被动参与
非常消极，希望减少