您所属的部门/业务线是？
研发部
产品部
设计部
测试部
市场/销售部
运营部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在项目中的主要角色是？
项目经理
产品经理
技术负责人/开发
设计师
测试工程师
业务方/需求方
其他
您参与2026年度项目的频率是？
持续参与多个项目
阶段性参与特定项目
偶尔参与项目支持
尚未参与
总体而言，您认为当前项目验收标准的清晰度如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与的项目中，验收标准通常在哪个阶段被明确？
项目立项/启动阶段
需求分析与设计阶段
开发/实施过程中
临近交付或验收前
没有明确的标准
项目验收标准通常通过哪些形式呈现或传达？（可多选）
正式的需求/设计文档
项目管理系统（如Jira, TAPD）中的条目
会议讨论与会议纪要
邮件或即时通讯工具（如钉钉/企微）通知
口头传达
其他
您认为现有验收标准的可操作性（易于理解和执行）如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当验收标准不清晰时，通常由谁负责澄清？
项目经理
产品经理
技术负责人
业务方/需求方
大家共同讨论
无人明确负责
您认为项目各方（如业务、产品、技术）对验收标准的理解一致性如何？（1分=差异很大，5分=高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
验收标准不清晰可能导致哪些问题？（可多选）
需求反复变更
项目延期
交付质量不达标
团队内部或跨部门争议
员工工作积极性受挫
资源浪费
其他
在项目验收过程中，对于标准存在模糊地带的情况，通常如何解决？
回溯原始需求文档
由上级或权威角色决策
相关方临时协商
按最有利于己方的方式解释
往往不了了之
您对公司在制定和传达项目验收标准方面的培训或指导的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司现行的项目验收流程？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为提升验收标准清晰度，最需要加强哪些环节？（可多选）
前期的需求挖掘与确认
标准文档的规范化与模板化
关键节点的评审与确认会
工具系统的支持与固化
相关角色的权责定义
历史项目的经验复盘与分享
其他
您是否曾因验收标准问题，导致已完成的工作需要返工或重做？
您认为清晰的项目验收标准，对您个人工作成就感的影响程度如何？（1分=毫无影响，5分=影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您遇到的，因验收标准清晰或模糊而带来的具体案例（正面或负面均可），以及您的感受。
对于优化2026年及未来的项目验收标准制定与沟通流程，您最重要的1-2条建议是什么？
您是否愿意在未来参与关于验收标准优化的专题讨论或工作坊？