您所在的部门/业务线是？
研发中心
产品部
市场与销售部
运营部
职能支持部门（人力、财务、行政等）
其他
您对当前公司《项目变更管控规范》（或类似制度）的了解程度如何？
非常了解，熟知全部流程与要求
比较了解，知道主要流程
一般了解，知道有相关制度
不太了解，仅听说过
完全不了解
请对当前项目变更申请流程的清晰度与便捷性进行评分（1分：非常不清晰/繁琐，5分：非常清晰/便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您经历的项目中，变更请求（如需求、范围、时间、预算变更）的发起通常是否遵循了既定规范流程？
总是遵循
经常遵循
有时遵循，有时绕过
很少遵循
几乎不遵循
您认为当前项目变更审批流程中存在的主要问题或瓶颈有哪些？（可多选）
审批环节过多，周期过长
审批人职责不清晰，经常找不到人
审批标准模糊，主观性强
线上审批系统不好用或未完全启用
紧急变更流程不明确
没有问题，流程顺畅
请对变更影响评估（如对进度、成本、质量的影响分析）在实际操作中的充分性与严谨性进行评分（1分：非常不充分/流于形式，5分：非常充分/严谨）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目变更经批准后，相关信息的同步与传达（如通知到所有相关干系人、更新项目文档）是否及时、到位？
总是非常及时到位
通常比较及时到位
有时会延迟或遗漏
经常延迟或遗漏
几乎不同步
基于您的体验，您有多大意愿向新同事推荐遵循当前的项目变更管控流程？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为哪些措施最能有效提升项目变更管控的规范度与效率？（可多选）
简化并优化审批流程
明确并培训各环节审批标准与职责
升级或统一线上项目管理/变更工具
加强对变更后执行情况的跟踪与审计
设立明确的奖惩机制
加强变更管理理念与规范的宣导
您是否接受过关于项目变更管控规范的相关培训或宣导？
是，接受过系统培训
是，接受过简要介绍或宣导
否，但通过文档自学过
否，完全未接触过相关培训
请对公司提供的项目变更管理相关工具（如系统、模板、表单）的易用性与支持度进行评分（1分：非常难用/不支持，5分：非常好用/支持度高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到紧急或特殊情况需要快速处理变更时，现有流程是否能提供有效的应对方案？
有明确的紧急流程，且行之有效
有相关概念，但执行起来比较混乱
没有明确区分，与常规流程混用
不清楚是否有紧急流程
请分享一个您亲身经历的、关于项目变更处理（无论正面或负面）的具体案例或观察，并简述其带来的启示。
您主要通过哪些渠道了解项目变更的最新状态与信息？（可多选）
项目管理工具（如Jira, Teambition等）系统通知
项目经理或相关负责人的正式邮件/群通知
团队站会、周会等口头同步
同事间的非正式沟通
项目文档/维基的更新
很少能及时了解到
总体而言，您对2026年公司项目变更管控的整体规范度满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年（2025年或更早）相比，您认为2026年的项目变更管控规范度是否有提升？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
无法比较
对于进一步完善公司的项目变更管控体系，您还有哪些具体的意见或建议？