您所在的部门/业务线是？
研发部
产品部
市场与销售部
运营部
职能支持部（如人力、财务、行政）
其他
您目前参与的项目角色是？
项目核心成员（如产品、开发、设计）
项目关联成员/协作方
项目负责人/经理
部门管理者/总监
其他
您对当前公司/部门内项目信息同步的总体及时性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪种渠道获取项目核心信息（如目标、进度、变更）？
企业微信/钉钉等即时通讯群
定期的项目会议（周会、站会）
项目管理工具（如Jira, Teambition, 飞书项目）
邮件通知
直属领导/项目负责人单独传达
其他
您有多大意愿向新同事推荐当前的项目信息同步机制？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为在以下哪些类型的项目信息同步上，存在明显的延迟或不足？（可多选）
项目目标与范围的变更
关键里程碑的达成与延误
任务分配与责任人的明确
跨部门协作接口与依赖信息
项目风险与问题的预警
项目成果与数据的共享
项目相关的政策、流程更新
以上均无
当项目信息发生变更时，您通常在多长时间内能获知？
实时或当天内
1-2个工作日
3-5个工作日
一周以上
经常事后才知晓
您认为项目信息同步的清晰度与准确性如何？（信息易于理解且无误）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响信息同步及时性的主要障碍有哪些？（可多选）
缺乏统一、强制性的信息发布平台或流程
项目负责人/沟通者主动同步意识不足
信息渠道过多、分散，难以追踪
跨部门沟通壁垒与信息孤岛
信息优先级不清，重要信息被淹没
个人工作繁忙，无暇关注所有信息
其他
您是否曾因信息同步不及时而影响过您的工作进度或决策？
请描述一次令您印象深刻的因信息同步不及时导致的工作困扰（可选）。
您对现有项目管理工具（如有）在支持信息及时同步方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望哪些项目信息能够实现自动化或更智能的推送提醒？（可多选）
所负责任务的状态变更
项目整体进度百分比更新
项目文档/资料的更新与新增
与自己相关的@提及或评论
高风险/高优先级问题的预警
项目会议纪要及待办事项
其他
您认为最理想的项目信息同步频率是？
关键信息实时推送
每日汇总同步
每周定期同步
每双周或每月同步
按需同步，无需固定频率
您认为项目负责人/管理者在信息同步方面，最需要加强的一项行为或习惯是什么？
与2025年相比，您感觉2026年至今的项目信息同步及时性有何变化？
有明显改善
略有改善
基本持平
略有退步
明显退步
不确定
公司/部门对“信息透明、及时同步”文化的倡导与落实程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升信息同步及时度，您认为公司层面最应优先采取哪三项措施？（请选择三项）
明确并标准化跨项目信息同步流程
升级或统一项目管理与协作工具
加强针对项目负责人的沟通培训
建立信息同步的考核或激励机制
设立专门的信息协调员或PMO角色
简化审批流程，加快信息发布速度
定期进行信息同步满意度调研并跟进改进
其他
对于构建一个“信息无延迟”的高效协作环境，您还有哪些具体的建议或期待？