您目前所在的客服团队或岗位类型是？
一线客服（呼入/呼出）
在线客服/社交媒体客服
客服主管/组长
培训/质检岗
其他支持岗位
整体而言，您如何评价2026年度公司为客服员工提供的压力疏导与心理健康支持措施？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年度，您接触或使用过公司提供的以下哪些压力疏导措施？（可多选）
EAP（员工帮助计划）心理咨询服务
定期举办的心理健康讲座/工作坊
线上减压课程或资源库（音频、视频）
部门/团队组织的休闲娱乐活动
弹性工作安排或短期调休支持
压力管理相关的技能培训
管理层定期的关怀与沟通
物理环境改善（如休息区升级）
以上均未接触/使用
请评价EAP（员工帮助计划）心理咨询服务的可及性与便利性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您参加过的心理健康讲座/工作坊的内容质量与实用性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为线上减压课程或资源库对您的实际帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
没有帮助/未使用
基于您的体验，您有多大可能向其他有压力的同事推荐公司当前的压力疏导措施？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为部门/团队组织的休闲娱乐活动在缓解工作压力方面的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前弹性工作安排或短期调休支持政策的满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意/未体验
您如何评价压力管理相关技能培训对您实际工作的帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您感受到的管理层（直属上级或更高层）对员工压力问题的关怀与沟通频率是？
您认为工作物理环境（如休息区、办公设施）的改善对缓解压力有多大作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的压力疏导措施在哪些方面最需要改进？（可多选）
宣传与知晓度
使用的便捷性与私密性
措施的多样性与针对性
资源的持续性与更新
管理层的支持与推动
效果跟踪与反馈机制
与企业文化/工作流程的结合
综合来看，您认为公司提供的压力疏导措施对您个人缓解工作压力的实际效果如何？
效果非常明显，压力显著降低
有一定效果，压力有所缓解
效果一般，感受不明显
基本没有效果
反而增加了负担
与2025年相比，您认为2026年的压力疏导支持体系是否有进步？
有明显进步
略有进步
差不多，没有变化
略有退步
有明显退步
无法比较
展望未来，您最希望公司增加或强化哪些类型的压力疏导支持？（可多选）
更便捷的即时心理支持（如在线聊天）
更多同伴支持小组或 mentorship 项目
与绩效、排班制度更紧密结合的减压设计
针对不同压力源（如难缠客户、重复劳动）的专项培训
改善工作工具与系统以降低操作压力
提供更多带薪心理健康假
组织更多户外/跨部门联谊活动
请分享一个您认为最有效（或最无效）的压力疏导措施的具体事例，及其原因。
对于如何更好地支持客服同事应对工作压力，您还有哪些具体的建议或想法？