您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（财务/人力/行政等）
其他
您在过去一年中，与HR进行正式绩效沟通（如绩效面谈、结果反馈等）的频率大约是？
请对HR在绩效沟通前的准备工作（如提前通知、提供相关资料、明确沟通目标等）进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为HR在沟通中，对绩效评估标准和流程的解释是否清晰易懂？
请对HR在绩效沟通中展现的倾听与理解能力（如耐心听取您的陈述、准确理解您的观点）进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在沟通中，HR是否能基于事实和数据，客观地分析您的绩效表现？
您认为HR在绩效沟通中，哪些方面的专业素养最为重要？（请选择最关键的2-3项）
沟通技巧与亲和力
对公司业务和岗位的理解
对绩效管理制度的精通
提供发展建议的针对性
处理异议与矛盾的公平性
保密性与职业操守
反馈的及时性与具体性
请对HR在绩效沟通后，提供的后续支持或发展建议的实用性进行评分。（1分-毫无帮助，5分-非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过绩效沟通，您对个人未来的职业发展路径是否更加明确？
您认为当前的绩效沟通流程（从预约到结束）整体效率如何？
基于您最近的体验，您有多大可能向其他同事推荐与HR进行绩效沟通？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您希望HR在未来的绩效沟通中，在哪些方面进行改进？（可多选）
增加沟通的频次
提供更个性化的反馈
使用更直观的数据可视化工具
加强沟通后的跟踪与闭环
提升对业务挑战的理解
简化沟通流程与文书工作
其他
总体而言，您对2026年度HR在绩效沟通中展现的专业度是否满意？
请分享一次令您印象最深刻（无论正面或负面）的绩效沟通经历，以及它带给您的启发或建议。
对于提升HR在绩效沟通方面的专业能力，您还有哪些具体的意见或期望？