您所在的部门
技术研发部
市场营销部
生产运营部
行政人事部
财务部
其他
总体而言，您对2026年以来采购供货的及时性满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在多大程度上愿意向同事推荐目前的采购供货流程？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
在您提交的采购申请中，大约有多大比例能按您期望的时间到货？
90%以上
70%-90%
50%-70%
30%-50%
30%以下
您认为导致供货延迟的主要原因有哪些？（可多选）
采购审批流程过长
供应商响应或生产慢
内部需求沟通不清晰
预算或资金审批问题
物流运输问题
其他
当供货出现延迟时，采购部门或相关同事的沟通是否及时、透明？
总是及时透明
经常及时透明
有时及时透明
很少及时透明
几乎不沟通
您对采购系统（如申请平台、查询功能）的易用性和信息更新及时性满意度如何？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年（2025年）相比，您感觉2026年的供货及时性有何变化？
有明显改善
略有改善
基本持平
略有下降
明显下降
您通常采购哪类物品？（可多选）
办公用品/耗材
IT设备/软件
生产原材料/零部件
市场活动物料
实验器材/试剂
差旅服务
其他
对于紧急采购需求，现有流程的响应速度是否能满足您的工作需要？
完全能满足
基本能满足
一般
基本不能满足
完全不能满足
请描述一次您印象深刻的供货及时（或延迟）的经历及其对您工作的影响。
您认为采购部门在了解您的具体业务需求方面做得如何？
您对供应商提供的商品或服务质量满意度如何？(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式提升供货及时性？（可多选）
简化审批环节
引入更多优质供应商
优化采购系统功能
加强需求部门与采购的定期沟通
建立更清晰的紧急采购通道
提供更准确的供货时间预估
其他
如果供货延迟，是否会影响您的项目进度或KPI达成？
对于采购流程或供应商管理，您是否有其他具体的改进建议？
总体而言，您对采购团队的服务态度和专业性满意度如何？