您所在的部门/岗位类型是？
研发/技术
市场/销售
行政/人事
财务
采购/供应链
其他
您在过去一年中，因工作需要发起采购或与供应商打交道的频率是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
几乎没有
请对当前公司采购系统的易用性（如界面友好度、操作便捷性）进行评分。（1分：非常难用，5分：非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购流程（从申请到收货）的整体效率如何？
非常高，远超预期
较高，基本满足需求
一般，有待提升
较低，经常延误
非常低，严重影响工作
在您与供应商合作的过程中，遇到过哪些主要问题？（可多选）
报价响应慢
产品质量不稳定
交货延迟
售后服务差
沟通不畅
价格缺乏竞争力
未遇到明显问题
请对公司现有供应商的整体质量（包括产品/服务质量、专业性、可靠性）进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要寻找新的供应商时，现有供应商信息库或推荐渠道是否足够便捷、有效？
非常便捷有效
比较有效，但信息可更丰富
一般，需要花费较多时间寻找
效果较差，信息不全或过时
不清楚/未使用过
您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们现有的核心供应商？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为采购部门在支持您业务需求方面的响应速度和主动性如何？
非常积极主动，响应迅速
比较主动，响应及时
一般，按部就班
比较被动，响应较慢
非常被动，沟通困难
您希望采购部门在供应商管理方面，未来应重点加强哪些工作？（可多选）
引入更多优质供应商
加强对现有供应商的绩效评估与淘汰
优化供应商准入流程
提供更透明的供应商信息与价格对比
加强采购与业务部门的协同沟通
提供更专业的采购咨询与支持
请对采购合同/订单执行的规范性（如条款清晰、履约跟踪等）进行评分。（1分：非常不规范，5分：非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对采购流程中涉及的费用审批、报销等财务环节的满意度如何？
请描述一次您印象深刻的、与供应商或采购流程相关的正面或负面经历。
您是否接受过公司提供的采购流程或系统操作相关的培训？
是，且培训非常充分
是，但培训内容有待加强
否，但通过自学或同事帮助已掌握
否，且感觉操作有困难
您主要通过哪些渠道获取关于采购政策、新供应商或系统更新的信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
采购部门直接沟通
内部知识库/Wiki
同事间口口相传
很少接收到相关信息
请对采购部门在处理异常情况（如紧急采购、质量投诉、合同纠纷）时的处理能力进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您对公司目前的供应商管理体系（包括选择、合作、评估）的信任度如何？
对于2026年及未来的供应商管理，您最希望看到的一项改进或创新是什么？
与市场上您了解的其他公司相比，您认为我司的供应商管理水平处于什么位置？
明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
不了解
您认为数字化工具（如采购系统、数据分析平台）在提升供应商管理效能方面，哪些价值最为突出？（可多选）
流程自动化，提升效率
数据透明，便于决策
供应商信息集中管理
风险预警与控制
协同办公，加强沟通
价值不明显
如果请您用一句话总结当前供应商管理对您工作的最大影响，会是什么？
基于本次调研的体验，您对未来参与类似管理改进调研的意愿如何？
非常愿意，乐于建言
比较愿意，视情况而定
一般，无所谓
不太愿意
非常不愿意