您所在的部门/岗位类别是？
仓储/库房管理
财务/审计
生产/车间领料
采购/供应链
IT/系统支持
其他
您参与仓储库存盘点工作的频率是？
每月一次或更频繁
每季度一次
每半年一次
每年一次
几乎不参与
在您看来，当前公司仓储库存的整体盘点准确度如何？
非常高，误差极小
较高，基本符合预期
一般，存在可接受的误差
较低，误差问题较明显
非常低，账实严重不符
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐使用当前的库存盘点流程？（0分代表“完全不推荐”，10分代表“极力推荐”）
请对盘点前期的准备工作（如通知、区域划分、工具准备）的充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对盘点过程中使用的系统或工具（如PDA、盘点机、软件界面）的易用性和稳定性进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对盘点流程与指引的清晰度、可操作性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响盘点准确度的主要因素有哪些？（可多选）
系统数据延迟或错误
物料标识不清或位置混乱
盘点人员培训不足
流程繁琐，易出错
跨部门协作不畅
盘点期间仍有出入库活动
其他
您认为当前盘点结果的复核与差异分析流程是否有效？
非常有效，能快速定位并解决问题
比较有效
一般
效果有限
基本无效
盘点差异（账实不符）发生后，通常能得到多快的响应与处理？
24小时内
1-3个工作日
一周左右
一个月或更久
通常没有后续处理
请对仓储管理团队在盘点工作中的支持与沟通效率进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面投入资源以提升盘点准确度？（可多选）
升级或优化WMS/盘点系统
加强员工操作培训
改善仓库布局与标识管理
引入更先进的盘点设备（如RFID）
优化盘点流程，简化步骤
建立更明确的奖惩机制
其他
您认为，提高盘点准确度对您个人工作的直接帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
对于提升盘点效率和准确度，您最迫切的一条建议是什么？
请描述一次您遇到或观察到的、因盘点不准导致的具体问题或困扰。
请对本次调研问卷的设计（问题相关性、清晰度等）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★