您所在的部门/角色是？
产品经理
设计师（UI/UX/视觉等）
研发工程师
测试工程师
项目经理/运营
其他
您参与涉及设计需求的跨部门协作频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（几乎没有）
总体而言，您对当前（截至2026年）设计需求在团队间传递与理解的准确度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，设计需求通常通过哪些形式传递？（可多选）
口头沟通/会议
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
需求文档（PRD/MRD）
原型/设计稿（Axure/Figma等）
项目管理工具（如Jira/Teambition）
邮件
其他
您认为当前传递设计需求最主要的形式，其清晰度如何？
非常清晰，目标、范围、细节一目了然
比较清晰，核心信息明确，部分细节待确认
一般，需要反复沟通才能理解
比较模糊，容易产生歧义
非常模糊，经常导致返工或误解
在需求传递过程中，您认为哪个环节最容易出现信息损耗或理解偏差？
需求提出方（如产品）的初始表达
需求接收方（如设计/研发）的理解
中间传递（如会议纪要、文档转换）
评审与确认环节
以上环节均等
您认为哪些因素最影响设计需求的理解准确度？（可多选）
需求背景与目标信息不完整
业务逻辑或用户场景描述不清
缺乏可视化的原型或参考图
专业术语不一致或存在歧义
沟通不充分，缺乏及时反馈
文档版本混乱或更新不及时
跨部门知识背景差异
时间压力导致沟通仓促
当对设计需求有疑问时，您通常如何解决？
直接与需求提出方沟通确认
查阅相关文档或历史记录
在项目群/会议中公开提问
基于自己的理解先执行，后续再调整
暂时搁置，等待对方主动澄清
您认为当前团队在澄清和确认设计需求方面的效率如何？（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回顾过去半年，因设计需求理解偏差导致返工或项目延误的情况发生频率如何？
您认为哪些工具或流程能有效提升需求理解准确度？（可多选）
标准化的需求模板（含背景、目标、用户故事等）
高保真原型或交互演示
建立统一的术语库/设计规范
强制性的需求评审会议
使用协同设计/标注工具（如Figma）
建立需求知识库/FAQ
更清晰的验收标准（DoD）
其他
您有多大意愿向其他团队推荐当前与您协作的设计需求沟通流程？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为，从2026年的视角看，AI辅助工具（如自动生成需求摘要、智能标注、语义检查）对提升需求理解准确度的潜力如何？
潜力巨大，能根本性改善
比较有潜力，可作为有效辅助
潜力一般，作用有限
潜力很小，难以替代人工沟通
不清楚/未接触过
请分享一个因设计需求理解准确而成功协作的正面案例，或一个因理解偏差导致问题的案例（可匿名化处理关键信息）。
对于提升2026年及未来设计需求的理解准确度，您最迫切的一条建议是什么？