您所在的部门或团队是？
市场部
产品部
技术研发部
销售部
运营部
行政/人力资源部
财务部
其他
您在2026年策划修改工作中扮演的主要角色是？
策划方案的主要制定/修改者
相关工作的具体执行者
跨部门协作的对接人
项目管理者/监督者
提供建议或反馈的参与者
其他
您对2026年策划修改的整体目标与方向，清晰程度如何？
请对策划修改过程中，信息传达的及时性与准确性进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在配合修改工作时，您认为跨部门/团队的沟通协作效率如何？
非常高，沟通顺畅，协作高效
较高，虽有磨合但总体顺利
一般，存在一些沟通障碍
较低，沟通成本高，协作困难
非常低，经常出现推诿或误解
在配合策划修改的过程中，您遇到了哪些主要困难或挑战？（可多选）
目标或要求频繁变动
信息同步不及时、不透明
资源（人力、时间、预算）支持不足
跨部门职责不清，推诿扯皮
缺乏有效的协作工具或平台
上级支持力度不够
个人能力与任务要求不匹配
未遇到显著困难
公司或团队为支持本次策划修改，提供的培训、指导或资源是否充足？
非常充足，完全满足需求
比较充足，基本满足需求
一般，部分需求未满足
不太充足，存在明显缺口
非常不足，严重缺乏支持
基于目前的配合体验，您有多大意愿向其他同事推荐积极参与未来的策划修改工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为策划修改的决策过程是否充分听取了执行层面的意见？
非常充分，我们的意见被高度重视和采纳
比较充分，有反馈渠道且部分意见被采纳
一般，有反馈渠道但效果有限
不太充分，反馈渠道不畅或意见很少被采纳
非常不充分，基本是自上而下的指令
请对您在本次工作中获得的个人成长与能力提升满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升未来策划修改的配合度与满意度？（可多选）
明确且稳定的目标与时间规划
建立更高效透明的信息同步机制
加强跨部门协作培训与团队建设
提供更充足的资源与授权
优化决策流程，增加基层参与度
引入或优化协作工具/平台
设立更清晰的激励与认可机制
其他
整体而言，您对本次参与2026年策划修改工作的体验感到满意吗？
对于本次策划修改的流程、沟通或协作机制，您最想提出的一条改进建议是什么？
请分享一个在本次配合工作中，让您感到最满意或最有成就感的具体事例（可选）。
您是否愿意在后续优化工作中，作为志愿者或关键用户提供更多深度反馈？