您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售与客户服务部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年员工策划方案的总体了解程度如何？
非常了解，清楚所有核心内容
比较了解，知道主要目标和措施
一般了解，听说过但细节不清楚
不太了解，仅知道有此事
完全不了解
从0到10分，您有多大意愿推荐并支持该策划方案的全面落地？
请对方案中提出的“职业发展路径与培训体系优化”部分的可行性进行评分（1-5分，1分=完全不可行，5分=非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对方案中提出的“弹性福利与健康关怀计划”部分的可行性进行评分（1-5分，1分=完全不可行，5分=非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对方案中提出的“团队协作与创新激励机制”部分的可行性进行评分（1-5分，1分=完全不可行，5分=非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对方案中提出的“工作环境与数字化工具升级”部分的可行性进行评分（1-5分，1分=完全不可行，5分=非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为方案落地可能面临的主要挑战有哪些？（可多选）
预算与资源支持不足
跨部门协作与沟通障碍
方案内容与实际需求脱节
执行流程复杂，缺乏明确责任人
员工参与度与认同感不高
技术或基础设施限制
外部市场或政策环境变化
其他
您认为方案中设定的各项关键绩效指标（KPIs）是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰，大部分可衡量
一般，部分指标模糊
不太清晰，难以衡量
完全不清楚指标是什么
您对管理层推动此方案落地的决心与支持力度的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您希望公司在推动方案落地过程中，优先加强哪些方面的沟通？（可多选）
定期公布落地进展与成果
明确各部门/个人的角色与责任
举办方案解读与答疑会
建立员工反馈与建议的常态化渠道
分享成功案例与最佳实践
其他
基于您目前的工作负荷，您认为方案中新增的任务或要求是否在可承受范围内？
完全在可承受范围内，甚至能激发动力
大部分可以承受，需适当调整优先级
有一定压力，需要额外支持
压力较大，可能影响现有工作质量
压力巨大，难以承受
总体而言，您对2026年员工策划方案最终能成功落地并产生积极效果的信心有多少？（1-5分，1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于方案中您最关注或最期待落地的某一个具体措施，请简要说明您的看法或建议。
为确保方案顺利落地，您认为公司最需要立即着手解决的一个关键问题是什么？
您希望通过哪些形式更深入地参与到方案的落地过程中？（可多选）
作为试点项目成员
加入专项工作小组
定期提供反馈建议
参与相关培训与工作坊
暂时不参与，但关注进展
其他
与过往的类似计划相比，您认为本次策划方案在“从规划到执行”的衔接设计上是否有改进？
有显著改进
有一定改进
和以往差不多
不如以往
无法判断
请留下任何其他关于本次策划方案落地可行度或满意度的开放性意见或想法。