您所在的部门/业务单元是？
研发中心
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
运营管理部
其他
您在2026年度是否提出过或通过其他渠道（如座谈会、匿名反馈箱等）了解到需要整改的内部问题？
总体而言，您对公司2026年内部问题整改的响应速度和重视程度，给出0-10分的推荐度分数（0分=完全不重视/响应极慢，10分=极其重视/响应极快）
请对您所了解的已整改问题的“解决方案有效性”进行评分（1星=完全无效，5星=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所了解的已整改问题的“整改措施执行彻底性”进行评分（1星=流于形式，5星=完全落实）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“问题整改后的长期效果维持情况”进行评分（1星=问题很快复发，5星=效果持久稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，2026年的问题整改工作主要提升了哪些方面？（可多选）
跨部门协作效率
内部流程清晰度与规范性
员工工作环境与设施
沟通渠道的畅通性
企业文化的积极氛围
个人职业发展支持
暂时感觉不明显
您认为公司对员工反馈的问题进行整改后，是否有进行明确的反馈或结果公示？
总是有，且信息详细
偶尔有，信息比较笼统
很少有
完全没有
不确定
您认为目前影响问题整改到位度的最主要障碍是什么？
资源（人力、预算）投入不足
跨部门职责不清，推诿扯皮
管理层重视度不够或决策缓慢
整改方案本身不切实际
缺乏有效的追踪与问责机制
其他
您更希望通过哪些渠道了解问题整改的进展与结果？（可多选）
公司内部全员邮件/公告
部门/团队会议通报
内部协作平台（如企业微信、钉钉）动态
专门的整改反馈平台或页面
直属领导的一对一沟通
其他
与2025年相比，您认为2026年公司在处理员工内部问题方面的整体表现如何？
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
明显退步
无法比较
请对“管理层在推动问题整改过程中的示范与支持作用”进行评分（1星=毫无作用，5星=作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列举一个您认为在2026年整改得比较成功、令您满意的具体问题或案例（可选）。
请列举一个您认为在2026年整改不到位或尚未得到有效解决的具体问题（可选）。
为提升未来问题整改的到位度与满意度，您认为公司最需要加强以下哪些环节？（可多选）
建立更便捷、保密的常态化问题反馈渠道
明确问题从受理、分派、整改到反馈的全流程SOP与时限
加强整改过程中的跨部门协调与资源保障
建立整改效果的量化评估与第三方复核机制
将问题整改成效纳入相关责任部门/负责人的绩效考核
定期向员工透明化通报典型问题的整改进展与结果
其他
基于2026年的体验，您对未来公司内部问题整改机制的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于进一步完善公司的内部问题整改机制，您是否有其他具体的意见或建议？