您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营与客服部
行政与人力资源部
财务与法务部
其他
您目前的职位级别是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在2026年采用远程办公模式的工作时间占比大约是？
几乎完全远程（> 90%）
大部分时间远程（50%-90%）
混合办公（30%-50%）
偶尔远程（ <30%）
基本不远程
您对2026年公司远程办公考核政策的整体了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的远程办公考核标准（如KPI、OKR等）是否清晰、明确？
您认为考核指标是否能准确反映您在远程办公状态下的实际工作产出与贡献？
完全不能反映
基本不能反映
一般
基本能反映
完全能反映
在远程办公考核中，您认为管理者对您工作过程的关注点主要在哪里？
工作成果与质量
在线时长与响应速度
项目进度与节点
沟通协作与主动性
以上均有，比较均衡
您认为远程办公的考核方式，与线下办公相比，公平性如何？
远程考核明显更不公平
远程考核略有不公平
两者基本公平
远程考核略更公平
远程考核明显更公平
您认为影响远程办公考核公平性的主要因素有哪些？（可多选）
考核指标过于量化，忽视软性贡献
管理者主观偏见或偏好
团队内部沟通不透明，信息不对称
技术支持与数据追踪不完善
员工自证工作成果的难度增加
不同部门/岗位的考核标准难以统一
其他
从0到10分，您有多大意愿将公司目前的远程办公考核体系推荐给同行朋友？（0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”）
您认为当前的考核反馈机制（如绩效面谈、结果通知等）是否及时、有效？
非常不及时且无效
不太及时且效果一般
一般
比较及时且有一定效果
非常及时且效果显著
在远程办公考核中，当您对考核结果有异议时，申诉渠道是否畅通、便捷？
完全不通畅，无处申诉
不太通畅，流程复杂
一般
比较通畅
非常通畅，处理高效
您认为公司可以采取哪些措施来提升远程办公考核的公平性？（可多选）
制定更清晰、差异化的远程考核标准
加强对管理者的公平性培训与监督
引入更客观的数字化工作成果追踪工具
增加360度或多维度评估环节
提高考核过程与结果的透明度
建立更便捷有效的申诉与复核机制
其他
您认为远程办公考核结果在多大程度上影响了您的薪酬、奖金或晋升机会？
几乎没有影响
有轻微影响
有中等程度影响
有较大影响
有决定性影响
基于目前的考核体系，您对未来长期远程办公的职业发展前景感到？
总体而言，您对2026年公司远程办公考核体系的公平性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升远程办公考核的公平性与科学性，您还有哪些具体的意见或建议？（如考核周期、工具、流程等方面）