您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场销售部
运营服务部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
整体而言，您认为公司为您的岗位设定的2026年主要工作质量要求（如准确性、时效性、创新性等）是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为这些质量要求与您实际的工作量匹配度如何？
要求过高，远超正常工作量
要求偏高，需要投入额外精力
要求与工作量基本匹配
要求偏低，尚有提升空间
不确定
在落实质量要求时，您主要面临哪些挑战？（可多选）
资源（时间/人力/预算）不足
流程或工具支持不够
跨部门协作困难
目标定义不够清晰
缺乏必要的培训或指导
个人能力暂时不足
其他
公司/部门对您工作质量的考核与反馈是否及时、清晰？
非常及时且清晰
比较及时清晰
一般
反馈滞后或模糊
很少或几乎没有反馈
您认为现有质量要求对激发您的工作积极性和创造力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对某项质量要求有疑问或认为不合理时，通常如何解决？
直接与上级沟通
与团队同事讨论
通过内部反馈渠道提出
自行调整适应
暂时搁置，等待变化
其他
如果0分代表“完全不合理，难以达成”，10分代表“非常合理，且能有效促进工作”，您给2026年工作质量要求的总体合理度打几分？
您认为以下哪些方面的工作质量要求在2026年需要优先调整或优化？（可多选）
任务交付的时效性
工作成果的精细度/错误率
创新性与突破性要求
文档与流程的规范性
客户/用户满意度指标
团队协作与沟通质量
个人学习与发展要求
其他
您是否认为公司对“工作质量”的定义与您个人的职业价值观一致？
在支持您达成高质量工作方面，您最希望公司或部门提供哪一项具体的支持或资源？
与2025年相比，您认为2026年的工作质量要求变化趋势是？
显著提高
略有提高
基本持平
略有降低
显著降低
不清楚
基于当前的质量要求，您对达成2026年个人/团队绩效目标的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些途径来理解和掌握新的工作质量要求？（可多选）
公司/部门正式文件/邮件
团队会议/培训
与直属领导的一对一沟通
同事间的非正式交流
内部知识库/系统
自行摸索
其他
您认为当前的质量要求是否充分考虑了不同岗位、不同经验层级员工的差异？
充分考虑，非常差异化
考虑较多，有一定差异化
考虑一般，差异化不足
基本未考虑，一刀切
不清楚
请简要描述一个您认为设定得非常合理且对您工作有积极推动作用的“质量要求”实例。
您是否愿意参与后续关于工作质量要求优化的讨论或试点项目？
对于如何制定更科学、更人性化的工作质量要求，您还有什么其他的意见或建议？