您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政人事部
财务部
其他
您目前的工作岗位级别是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（经理）
高层管理者（总监及以上）
您是否已了解公司为2026年设定的主要工作效率目标或要求？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
总体而言，您认为公司为2026年设定的工作效率要求，其合理程度如何？（0分代表“极不合理”，10分代表“非常合理”）
您如何评价2026年工作效率要求与您个人/团队实际工作量的匹配度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的效率要求，在促进个人能力提升方面的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作效率要求，主要挑战或压力来源于哪些方面？（可多选）
任务量过大
时间节点过于紧迫
流程复杂/审批繁琐
跨部门协作困难
工具/系统支持不足
目标定义不清晰
个人技能与要求有差距
其他
公司为支持达成2026年效率要求，提供的培训与资源支持是否充足？
您希望公司在哪些方面提供更多支持，以帮助您更好地达成效率要求？（可多选）
专业技能培训
时间管理与效率工具
更清晰的工作流程与标准
更高效的协作工具与平台
管理层更明确的指导与反馈
更灵活的工作安排
更合理的激励与认可机制
其他
您认为当前的管理层在传达和解释工作效率要求方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的效率要求，对团队的整体士气和协作氛围产生了何种影响？
非常积极的正面影响
有一定正面影响
影响不大
有一定负面影响
非常消极的负面影响
与2025年相比，您认为2026年的效率要求提升幅度是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了更合理地设定未来效率要求，您认为公司应重点参考哪些指标或信息？（可多选）
行业平均水平与标杆数据
历史完成数据与趋势分析
员工能力与潜力评估
客户/市场反馈与需求
新技术/工具带来的效率潜力
员工匿名调研与反馈
其他
您是否相信，在现有条件下，您个人能够持续达成2026年的工作效率要求？
完全相信，毫无压力
比较相信，需要努力
不确定，视情况而定
不太相信，感到困难
完全不相信，无法达成
您认为当前与工作效率要求挂钩的绩效考核与激励机制是否公平有效？
非常公平有效
比较公平有效
一般，有待改进
不太公平有效
非常不公平无效
对于如何设定更科学、更人性化、且能激发员工潜能的工作效率要求，您有什么具体的建议或想法？
请分享一个您认为目前工作中，因流程、工具或协作问题导致效率不高的具体例子。（可选）