您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前主要的工作协作模式更偏向于？
项目制（跨部门/职能）
职能制（部门内）
混合模式（项目与职能并行）
独立工作为主
您认为2026年，公司对【跨部门沟通】的频率与及时性要求是否合理？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前【跨部门协作任务】的明确性与可执行性要求是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前【会议（包括线上/线下）】的频率与时长要求如何？
非常合理，高效必要
基本合理，但可适当优化
会议偏多，部分可精简
会议过多，严重影响工作效率
会议过少，信息同步不畅
在您看来，目前哪些协作环节的【流程或审批要求】存在不合理之处？（可多选）
任务交接与确认
文档/方案评审
资源申请与协调
费用报销与审批
信息同步与公示
项目立项与结项
均较为合理
其他
您认为公司对使用【指定协作工具（如企业微信、飞书、Jira等）】的要求与规范是否清晰、易于遵循？（1-非常不清晰，5-非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对【协作工具】本身的功能与稳定性是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何看待2026年提出的【工作响应时效】（如消息回复、任务更新等）要求？
要求明确且合理，有助于效率提升
要求合理，但执行中弹性不足
要求偏高，造成一定压力
要求模糊，执行标准不一
没有明确感知到此要求
您认为团队内部【任务分配】的均衡性与合理性如何？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向新同事推荐目前公司的协作方式与氛围？
您认为在协作过程中，哪些方面的【信息支持】最为不足？（可多选）
项目背景与目标信息
跨部门人员职责与接口信息
历史决策与文档资料
实时进度与风险同步
公司级战略与方向传达
均较为充足
其他
总体而言，您对当前公司/团队【协作文化】（如互助精神、开放沟通、尊重多元等）的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年的协作要求整体变化趋势是？
显著变得更加合理与高效
略有改善
基本保持不变
略有退步或更复杂
显著变得更加不合理与低效
难以比较
您认为哪一项具体的协作要求最需要调整或优化？请简要说明原因。
对于提升跨团队协作的合理性与效率，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在后续的优化工作中，参与更深入的访谈或焦点小组讨论？