您所在的部门/团队属于？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您在公司的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/资深专员
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监）
高层管理者（VP及以上）
您对2026年公司拟推行的【工作沟通要求】（如：会议规范、即时通讯使用规则、报告格式等）的整体了解程度是？
非常了解，已阅读过相关草案
比较了解，大致知道主要内容
一般，听说过但不清楚细节
不太了解
完全不了解
您认为，清晰、统一的沟通要求对于提升团队协作效率的重要性如何？（1-5分，1分为不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，2026年拟推行的沟通要求，在多大程度上考虑到了不同部门/岗位的实际工作差异？
充分考虑，非常灵活
基本考虑，有一定灵活性
一般，部分要求可能一刀切
考虑不足，灵活性较差
完全未考虑，非常僵化
在以下拟推行的沟通要求中，您认为哪些对您当前的工作帮助最大？（可多选）
标准化会议议程与纪要模板
即时通讯（如企业微信/钉钉）的响应时效规定
项目进度报告的格式与频次要求
跨部门协作的沟通流程指引
邮件撰写规范与抄送规则
其他（请在后文具体说明）
在以下拟推行的沟通要求中，您预计哪些可能会对您当前的工作效率造成挑战或增加负担？（可多选）
标准化会议议程与纪要模板
即时通讯（如企业微信/钉钉）的响应时效规定
项目进度报告的格式与频次要求
跨部门协作的沟通流程指引
邮件撰写规范与抄送规则
其他（请在后文具体说明）
关于“即时通讯工具在工作时间内的响应时效”要求，您认为合理的期望是？
非紧急消息，应在4小时内回复
非紧急消息，应在2小时内回复
非紧急消息，应在1小时内回复
所有消息都应尽快回复，无明确时限
不应设置统一的响应时限要求
关于“会议管理”的要求（如会前必须有议程、会后必须有纪要），您认为这能多大程度上提升会议质量？
能极大提升
能较好提升
提升效果一般
几乎不能提升
反而会增加不必要的流程
您认为，公司为帮助员工适应新沟通要求，所提供的培训、指南或工具支持是否充足？（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，新的沟通要求是否有助于减少信息误解或重复沟通？
非常有帮助
比较有帮助
帮助一般
帮助不大
完全没有帮助
综合考虑利弊，您向同事推荐接受并遵循这套新沟通要求的可能性有多大？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
您预计，全面推行新沟通要求后，团队的整体沟通氛围会如何变化？
显著改善，更加高效有序
有所改善
变化不大
可能变差，变得僵化
显著变差，影响协作氛围
为确保新沟通要求的顺利落地，您最希望公司提供哪些支持？（可多选）
分批次、场景化的详细培训
清晰易用的模板与工具
管理层以身作则的示范
设立过渡期与反馈渠道
将要求与绩效适度解绑
其他（请在后文具体说明）
对于“跨部门协作的沟通流程”，您有哪些具体的优化建议或担忧？
关于2026年的工作沟通要求，您还有哪些其他的意见、建议或希望澄清的方面？
您是否愿意在后续就沟通要求的细节参与更深入的访谈或焦点小组讨论？