您所在的部门/团队属于以下哪个类别？
技术研发/产品
市场/销售/业务
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您目前的工作职级是？
初级员工/专员
中级员工/资深专员
高级员工/专家
基层管理者（主管/经理）
中层及以上管理者
您对2026年工作汇报的整体频率（如周报、月报、季报、年报）设置是否感到合理？
您认为当前工作汇报的提交截止时间要求是否宽松适度？
时间非常充裕
时间比较充裕
时间刚好，不紧不松
时间有些紧张
时间非常紧张，经常需要加班赶工
关于工作汇报的格式模板（如PPT、Word、在线表格等），其清晰度和易用性如何？
非常清晰，易于使用
比较清晰，基本够用
一般，有些地方可以优化
不太清晰，使用不便
非常混乱，难以使用
您认为当前工作汇报的内容要求，在以下哪些方面需要优化？（可多选）
目标与关键成果（OKR/KPI）的关联度
数据/事实的量化要求
过程性描述与总结反思
未来工作计划的可操作性
汇报内容的精简程度
目前没有需要优化的，都很好
请您对“工作汇报系统/平台（如OA、ERP、内部系统）的稳定性和操作便捷性”进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级对您工作汇报的审阅与反馈是否及时、有效？
总是非常及时且反馈具体有效
通常比较及时，反馈有一定帮助
反馈时效和效果一般
反馈时常延迟，且指导性不强
很少或几乎没有反馈
您认为工作汇报的结果在多大程度上影响了您的绩效评估、晋升或资源分配？
影响非常大，是主要依据之一
影响比较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
您认为工作汇报为您个人带来的主要价值是什么？（可多选）
梳理工作思路，明确工作重点
向上级展示工作成果，争取认可
促进与上级的定期沟通
为绩效考核留存依据
发现自身不足，促进能力提升
感觉价值不大，更多是形式要求
与往年相比，您认为2026年的汇报要求是变得更复杂还是更简化了？
显著简化，效率提升
略有简化
基本没变化
略有复杂化
显著复杂化，负担加重
您认为当前工作汇报要求与您实际工作的匹配度如何？
高度匹配，能真实反映工作
比较匹配
一般，部分匹配
匹配度较低，存在脱节
完全不匹配，流于形式
基于现有体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐现行的2026年工作汇报流程？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您希望公司在优化工作汇报制度时，优先考虑以下哪些方向？（可多选）
简化汇报模板与内容
延长提交周期或放宽截止时间
优化或升级汇报系统
加强对管理者的反馈培训
强化汇报结果的应用（如与晋升、激励挂钩）
提供更多撰写优秀汇报的培训或范例
您认为采用更灵活的汇报方式（如语音汇报、短视频汇报、看板管理等）是否有助于提升效率？
非常有助于，应大力推广
可能有助于，可以试点
不确定，效果待观察
可能增加负担
完全没必要，现有方式即可
对于如何让工作汇报要求更合理、更能促进业务发展而非成为负担，您最重要的具体建议是什么？（请自由填写）
总体而言，您对2026年公司设定的工作汇报要求感到满意吗？
我们还有哪些未提及但您认为非常重要的工作汇报相关问题？或者您还有什么其他补充意见？