您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您目前的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言，您认为公司2026年在改善员工工作疲惫感方面所做的努力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友推荐公司目前的工作环境与压力管理水平？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
与2025年相比，您感觉2026年的整体工作疲惫感有何变化？
您认为2026年公司推行的哪些举措对缓解您的工作疲惫感帮助最大？（可多选）
弹性工作制/远程办公
优化绩效考核机制
增加团队建设/文化活动
提供心理健康支持（如EAP）
改善办公环境与设施
明确工作职责与减少无效会议
提供更多技能培训与发展机会
优化福利待遇（如年假、健康保险）
其他
您对2026年公司推行的“弹性工作制/远程办公”政策在缓解疲惫方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对2026年公司“优化会议效率与减少无效沟通”方面的改进满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前导致工作疲惫感的主要来源仍然是？（可多选）
工作量过大/任务繁重
工作节奏过快/截止日期紧张
职责不清/跨部门协作困难
工作缺乏挑战性或成就感
工作与生活难以平衡
团队氛围或人际关系
公司文化或管理方式
薪资福利与付出不匹配
其他
当您感到工作疲惫时，通常倾向于如何应对？
自我调节（如运动、休息）
与同事/朋友倾诉
寻求上级或HR的帮助
利用公司提供的EAP等支持资源
暂时搁置，继续工作
其他
您对公司提供的“心理健康支持与资源（如EAP）”的可及性与有效性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直属上级在关注下属工作状态、预防过度疲惫方面做得如何？
您希望公司在2027年，针对缓解工作疲惫感，最优先采取的一项新举措或改进是什么？
您对2026年公司“团队建设与文化氛围营造”在舒缓压力方面的作用满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体来看，您认为公司管理层对员工福祉与工作疲惫问题的重视程度如何？
您通常通过哪些渠道了解公司关于员工福祉和减压的政策与活动？（可多选）
公司内部邮件/公告
团队会议
HR部门直接通知
企业内部社交平台（如钉钉、企业微信）
同事间口口相传
其他
您对目前“个人工作与生活平衡”的状态满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于2026年的体验，您对未来一年在公司继续发展，感到疲惫感的预期是？
会显著增加
会略有增加
保持现状
会略有减少
会显著减少
对于公司如何更好地营造一个“张弛有度”、可持续的高效工作环境，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）