您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的职级是？
基层员工
初级管理者（如组长/主管）
中级管理者（如部门经理）
高级管理者（如总监及以上）
与2025年相比，您认为2026年公司整体的跨部门协作效率如何？
您有多大可能向公司外部同行推荐我们公司的内部协作氛围？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请对2026年公司引入或升级的协作工具（如企业微信/钉钉/飞书/项目管理软件等）的易用性和有效性进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，哪些公司举措对提升您所在团队的内部协作帮助最大？（可多选）
定期团队建设活动
明确的团队目标与分工
高效的内部沟通会议
协作工具培训与支持
领导层的积极推动
跨团队知识分享会
激励机制与协作挂钩
感觉无明显举措
您认为当前公司内部的信息共享（如项目进展、政策通知、知识文档）是否及时、透明？
非常及时透明
比较及时透明
一般
不太及时透明
非常不透明
在跨部门协作中，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）
部门目标不一致/冲突
沟通渠道不畅
职责划分不清
资源（人力、预算）支持不足
流程繁琐、审批慢
团队文化差异
缺乏高层协调
其他
请对您直属上级在促进团队内部及跨团队协作方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司2026年组织的关于“高效协作”或“沟通技巧”等相关培训，对您的实际工作有帮助吗？
帮助很大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
未参加过相关培训
您希望公司在2027年优先从哪些方面进一步改善工作协作？（可多选）
优化协作流程与制度
升级或统一协作工具
加强跨部门项目联合激励
举办更多跨部门交流活动
提供更专业的协作技能培训
强化高层对协作的重视与推动
改善团队文化建设
其他
总体而言，您对2026年公司在“提升工作协作度”方面的投入和效果感到满意吗？
对于提升公司未来的工作协作度，您还有什么具体的意见或建议？（例如：某个具体流程、工具、活动等）
基于目前的协作体验，您对未来一年（2027年）团队达成更高绩效目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心