您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您当前的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
总体而言，您对目前工作所创造的职业价值感到满意吗？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向身边的朋友推荐本公司作为一个实现职业价值的平台？（0-10分）
您认为当前的工作内容与您的职业兴趣和长期发展规划的匹配度如何？
高度匹配，能充分发挥我的优势
基本匹配，有一定发展空间
匹配度一般，部分工作与兴趣不符
匹配度较低，感觉在消耗时间
完全不匹配
在您看来，以下哪些因素最能体现您在工作中获得的“价值感”？（最多选3项）
工作成果得到客户/用户认可
获得有竞争力的薪酬与回报
完成有挑战性的任务，获得能力成长
获得上级与同事的尊重与信任
工作对团队或公司业务产生积极影响
拥有自主决策和创新的空间
工作与个人生活平衡良好
清晰的职业晋升路径与机会
您认为公司提供的培训与发展资源（如培训课程、导师制、学习平台等）在多大程度上支持了您的职业成长？
非常充分，能有效满足我的发展需求
比较充分，有一定帮助
一般，资源有限或针对性不强
不太充分，难以满足需求
非常不充分，几乎没有支持
在过去一年中，您是否清晰地感知到自己在专业能力或管理能力上的显著进步？
是，进步非常明显
是，有一些进步
进步不明显，感觉停滞
没有进步，甚至有些退步
您主要通过哪些渠道了解公司内部的职业发展机会（如晋升、转岗、新项目等）？（最多选3项）
直属上级的沟通与反馈
公司内部公告/邮件
HR部门的主动通知
与同事的非正式交流
公司内部人才系统/平台
很少或几乎没有渠道了解
您对公司的绩效评估与反馈机制在促进您职业发展方面的作用评价如何？
非常有效，能清晰指导发展方向
比较有效，有一定参考价值
效果一般，流于形式
基本无效，无法反映真实贡献与发展需求
不清楚该机制
您认为当前的工作负荷与压力水平，是否在促进您成长的可接受范围内？
完全在可接受范围内，压力即动力
大部分时间可以接受，偶尔超负荷
经常处于高压状态，影响成长心态
长期超负荷，已感到倦怠并阻碍发展
您是否认为在公司内部，有足够多您向往并认为通过努力可以争取到的职位或角色？
非常多，发展路径清晰可见
有一些，但竞争激烈
比较少，机会有限
几乎没有，感觉天花板明显
在实现职业价值的过程中，您目前遇到的主要障碍或挑战是什么？（最多选3项）
缺乏系统性的技能培训与指导
晋升通道不清晰或机会稀少
工作内容重复，缺乏挑战性
跨部门协作困难，资源获取不易
个人贡献与价值未被充分认可
工作与生活严重冲突，精力不足
公司战略或业务方向不明确，影响个人定位
暂时没有明显障碍
您的直接上级在关注您的职业成长、提供发展建议方面的表现如何？
非常关注，是良师益友，经常提供指导
比较关注，会在必要时给予支持
关注度一般，更多聚焦于工作任务
很少关注，基本不谈论职业发展
完全没有关注
您对公司“尊重员工个人价值，助力员工成功”这一文化理念的践行程度打几分？（1-5分，1分完全未践行，5分充分践行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来2-3年，您对自己在本公司的职业发展前景信心如何？
充满信心，相信能实现既定目标
较有信心，但需要一些外部条件支持
信心一般，持观望态度
信心不足，可能考虑外部机会
完全没有信心，正在积极寻找外部机会
为了提升员工的职业价值实现感，您最希望公司优先在哪些方面做出改进？（最多选3项）
优化薪酬福利与长期激励体系
建立更透明、公平的晋升与轮岗机制
增加高质量、个性化的培训与发展项目
改善绩效管理与反馈机制，使其更赋能
赋予员工更多工作自主权与创新空间
加强上级对下属的职业发展辅导
营造更开放、协作、认可贡献的团队文化
提供更灵活的工作安排以支持工作生活平衡
对于如何更好地帮助员工在公司实现其职业价值，您是否有其他具体的建议或想法？