2026年员工培训课程内容实用度满意度调研

尊敬的同事,您好!为了持续优化公司2026年度的培训体系,使课程内容更贴合您的实际工作需求,我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们提供更有价值的培训资源。本问卷匿名填写,预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!
您在过去一年中(2026年),主要参加了哪个类别的培训课程?
专业技能类(如编程、设计、财务等)
通用能力类(如沟通、项目管理、时间管理等)
管理领导力类
企业文化与制度类
行业知识/市场趋势类
其他
您参与培训的频率大约是?
每月1次或以上
每季度1-2次
每半年1-2次
每年1-2次
很少参加
总体而言,您有多大可能向同事推荐2026年公司提供的培训课程?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对您参加的培训课程内容的【实用性】进行评分(1-5分,1分表示非常不实用,5分表示非常实用)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参加的培训课程内容的【新颖性/前瞻性】进行评分(1-5分,1分表示非常陈旧,5分表示非常新颖)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训课程内容的【深度与专业性】进行评分(1-5分,1分表示非常浅显,5分表示非常专业深入)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训课程内容与您【当前岗位工作】的匹配度进行评分(1-5分,1分表示完全不匹配,5分表示完全匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训课程内容在哪些方面对您的工作帮助最大?(可多选)
提升了具体的工作技能
提供了新的工作思路/方法论
帮助解决了当前工作中的实际问题
拓宽了行业视野与知识面
增强了团队协作与沟通能力
对工作帮助不明显
您通常通过哪些方式将培训所学应用到实际工作中?(可多选)
直接使用新技能/工具
优化了现有工作流程
与团队分享所学知识
用于解决特定项目难题
暂时没有找到应用场景
其他
您认为培训课程的理论讲解与实际案例/练习的比例是否合适?
理论过多,案例/练习不足
案例/练习过多,理论深度不够
比例非常合适
不太确定
培训课程提供的教材、讲义或在线资源是否易于理解和后续查阅?
非常易于理解和查阅
比较容易
一般
比较困难
非常困难或资源不足
您更希望未来增加哪些形式的培训内容?(可多选)
更多真实工作场景的案例分析
实战工作坊/动手练习
行业专家前沿分享
跨部门业务知识普及
新工具/新技术的快速入门
软技能深度工作坊(如谈判、影响力等)
您认为目前的培训时长(单次课程)设置是否合理?
时长过短,内容讲不透
时长合适
时长过长,容易疲劳
视课程内容而定,不好一概而论
影响您将培训知识转化为工作成果的主要障碍是什么?(可多选)
培训内容与实际工作脱节
缺乏后续的实践指导或辅导
工作中没有应用机会
时间紧张,无法消化和实践
团队或上级不支持
个人动力不足
没有明显障碍
与外部市场上的同类培训相比,您认为公司内部培训的内容质量如何?
明显优于外部培训
与外部培训质量相当
略逊于外部培训
远不如外部培训
未参加过外部培训,无法比较
您对培训讲师/导师的专业水平与授课能力的满意度如何?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种培训内容更新频率?
紧跟项目/业务变化,随时微调更新
每季度系统更新一次
每半年或年度进行重大更新
保持稳定,无需频繁更新
请列举一个您在2026年参加过的、对您工作帮助最大的具体培训课程或知识点,并简要说明其如何帮助了您。
    ____________
对于2027年的培训课程内容设计,您最迫切的一个建议或期望是什么?
    ____________
您的职位类别是?
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
其他
您所在的部门属于?
技术研发类
产品与设计类
市场与销售类
运营与客服类
职能支持类(人力、财务、行政等)
其他

21题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建