您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
职能管理（人力、财务、法务等）
其他
您在过去一年中，平均参与公司组织的培训频率是？
每月多次
每月1次
每季度1-2次
每半年1-2次
几乎没有
在2026年，您体验过或了解的公司提供的培训形式有哪些？（可多选）
线下集中授课/讲座
线上直播课程
录播视频课程（可随时学习）
工作坊/实操演练
案例分析与小组讨论
导师制/一对一辅导
外部行业会议/论坛
在线学习平台（如内部知识库、第三方平台）
模拟沙盘/游戏化学习
轮岗/在岗实践
其他
请您对2026年公司提供的培训形式的“多样性”（即形式种类的丰富程度）进行打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对2026年公司提供的培训形式的“新颖性”（如是否引入前沿、有趣的培训方式）进行打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培训形式与您工作内容的贴合度如何？
非常贴合，能直接应用于工作
比较贴合，大部分内容有用
一般，部分内容有用
不太贴合，与实际工作脱节
完全不贴合
您更倾向于或认为效果更好的培训形式是哪些？（可多选）
线下互动式（工作坊、小组讨论）
线上自主学习（录播课、知识库）
混合式（线上预习+线下研讨）
社交化学习（导师辅导、同行交流）
实战演练型（模拟、轮岗）
游戏化/竞赛式学习
其他
如果以0-10分评价，您有多大意愿向新同事推荐公司现有的培训体系？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为当前培训形式在促进跨部门知识分享与协作方面的效果如何？
效果显著，经常有跨部门交流机会
效果较好，偶尔有机会
效果一般，交流有限
效果较差，几乎没有此类设计
不清楚/未参与过
您认为公司在丰富培训形式上，未来应优先加强哪些方面？（可多选）
引入更多前沿技术工具（如VR/AR培训）
增加更多实战与模拟场景
强化线上平台的互动与社交功能
提供更多外部优质资源与讲师
设计更灵活的微学习/碎片化学习内容
建立更完善的内部知识分享机制
加强培训后的跟踪与效果评估
其他
您对培训中互动环节（如提问、讨论、演练）的满意度如何？
非常满意，互动充分且有效
比较满意，有一定互动
一般，互动较少或流于形式
不太满意，几乎没有互动
不适用（参与的培训无互动环节）
请分享一次令您印象深刻的培训经历，并简要说明其原因（例如：形式新颖、内容实用、互动性强等）。
您认为培训形式的丰富程度，对您个人学习动力与参与积极性的影响是？
正向影响很大，形式多样更愿意参加
有一定正向影响
影响不大，更关注内容本身
有一定负面影响（形式过多可能分散精力）
不清楚
对于未来培训形式的创新，您有什么具体的建议或期待？（例如：希望尝试哪种形式？）
您是否愿意在未来的培训中，作为分享者或内部讲师贡献您的知识与经验？
非常愿意
愿意，但有条件（如时间、主题合适）
不确定
不太愿意
完全不愿意
如果公司计划建立一个“员工培训形式创新实验室”，征集创意并试点新形式，您是否有兴趣参与或提出想法？请简要说明。
总体而言，您对2026年公司为丰富培训形式所做的努力满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★