您目前所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
在2026年，您是否明确申请或参与了晋升流程？
是，我已申请/参与了晋升
否，我未申请/参与晋升
不适用（如新入职）
您对2026年度公司提供的晋升政策与标准的清晰度感到满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不了解
请对【直属上级】在您晋升过程中提供的辅导与支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请具体说明直属上级在哪些方面提供了有效的辅导支持？（若未获得支持，请说明原因）
请对【HR/业务HR】在您晋升过程中提供的流程指引与答疑支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解晋升相关的信息与支持？（可多选）
公司内部网站/知识库
直属上级/导师
HR部门
部门内部分享会
同事间的非正式交流
其他
您认为公司提供的晋升相关培训（如答辩技巧、能力模型解读等）是否充足且有效？
非常充足且有效
比较充足且有效
一般
不太充足或效果一般
非常不充足或无效
未参加相关培训
在晋升准备过程中，您认为哪些方面的支持最为缺乏？（可多选）
明确的能力差距分析与改进计划
模拟面试或答辩练习机会
跨部门经验交流与学习
心理压力疏导与鼓励
过往成功案例的参考与分享
其他
晋升流程（如申请、评审、答辩等环节）的公平性与透明度，您如何评价？
非常公平透明
比较公平透明
一般
公平透明度有待提升
非常不透明
不了解
无论晋升结果如何，您对晋升过程带来的个人成长与反思价值的认可度如何？（1分毫无价值，5分价值巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在晋升辅导支持方面，您认为公司最需要优先改进的是？
建立更系统化的导师/教练制度
提供更个性化、定制化的能力发展路径
增加透明、及时的反馈与沟通机制
丰富与晋升相关的学习资源与工具
营造更开放、容错的试错与成长氛围
其他
基于您2026年的体验，您有多大可能向公司内其他同事推荐积极参与晋升流程？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于2027年及以后的员工晋升辅导支持工作，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在未来担任晋升辅导导师或分享者，帮助其他同事？
非常愿意
愿意，但需要公司提供相应培训与激励
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请留下您对本次晋升辅导支持调研的其他任何意见或感受。