您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在过去一年中，参与公司组织的正式培训（线上或线下）的频率大约是？
您认为当前公司提供的培训内容，与您实际工作需求的匹配度如何？（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的培训体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为目前培训考核（如测验、作业、项目）的难度设置是否合理？
过于简单，缺乏挑战性
难度适中，能有效检验学习成果
过于困难，与实际培训内容脱节
没有参加过考核，不清楚
您认为培训考核的频率（如每场培训后都有考核/阶段性考核）是否合理？
频率过高，造成负担
频率适中，有助于巩固知识
频率过低，无法及时检验效果
没有固定频率，不清楚
您认为目前培训考核的主要目的是什么？（可多选）
检验员工对知识的掌握程度
作为晋升或评优的参考依据
督促员工完成学习任务
评估培训讲师或课程的质量
形式化要求，目的不明确
您认为培训考核的结果反馈（如成绩、评语、改进建议）是否及时、清晰？
非常及时且清晰，有助于改进
反馈及时但内容模糊
反馈延迟，失去时效性
几乎没有收到过反馈
您认为当前的考核方式（如笔试、实操、项目汇报）能多大程度反映您的真实能力提升？（1分表示完全不能反映，5分表示能完全反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望未来的培训考核包含哪些形式？（可多选）
线上选择题/问答题测试
实际工作场景模拟/案例分析
小组项目合作与汇报
个人学习心得或改进计划报告
导师/主管的现场观察与评价
无需考核，以自主学习为主
您认为培训考核成绩与员工的绩效、晋升、薪酬等关联程度应该如何？
应该强关联，作为重要依据
应该适度关联，作为参考因素之一
应该弱关联或不关联，主要作为个人发展参考
完全不应该关联
您认为培训考核的评分标准是否公开、透明且易于理解？
非常公开透明，标准明确
标准基本公开，但部分难以理解
标准不公开，评分感觉主观
不清楚评分标准
您认为目前培训考核体系存在的主要问题有哪些？（可多选）
考核内容与培训内容脱节
考核形式单一，无法全面评估
考核结果缺乏有效应用和反馈
占用过多工作时间，增加负担
考核流程繁琐复杂
没有问题，运行良好
如果对考核结果有异议，您是否清楚申诉或复核的渠道？
非常清楚
听说过，但不清楚具体流程
完全不清楚
认为没有申诉渠道
总体而言，您对公司当前培训考核体系的公平性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的培训考核，应在哪个方面进行最优先的改进？
优化考核内容，更贴近实战
丰富考核形式，多维度评估
加强考核结果的应用与反馈
简化考核流程，减轻员工负担
提升考核的公平性与透明度
其他
对于2026年员工培训考核体系的优化，您最具体的一条建议是什么？（例如：希望增加哪种考核形式、如何关联实际工作等）
请分享一次您认为最合理或最不合理（任选其一）的培训考核经历，并简述原因。
您是否愿意在后续参与关于培训考核方案优化的焦点小组或访谈？