您所在的部门/业务单元是？
研发与技术
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为2026年公司倡导的核心价值观（如诚信、协作、创新等）在您日常工作中的体现程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过以下哪些渠道感知和了解公司文化？（可多选）
公司内部宣传资料/网站
团队会议/部门沟通
直属领导的言行示范
公司级/部门级文化活动
绩效考核与晋升标准
新员工入职培训
同事间的日常互动
其他
您的直属领导在日常工作中，是否能以身作则，践行公司倡导的文化价值观？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中践行公司文化（如主动协作、提出创新想法）时，通常能获得怎样的反馈或认可？
总能获得及时、公开的认可与激励
偶尔能获得一些反馈，但不系统
反馈较少，主要靠自我驱动
几乎没有反馈，感觉不被重视
不确定
公司现有的奖惩、晋升等制度，在多大程度上与所倡导的文化价值观挂钩？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前公司文化落地执行过程中，面临的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
文化宣导流于形式，不深入
管理层言行不一，示范作用弱
制度流程与文化要求不匹配
跨部门协作存在壁垒
缺乏有效的评估与反馈机制
员工对文化的理解和认同度不一
业务压力过大，无暇顾及文化践行
其他
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐本公司，认为它是一个文化践行良好的工作场所？
与2025年相比，您感觉2026年公司文化的整体氛围是？
显著改善
略有改善
基本持平
略有退步
显著退步
不清楚
公司举办的文化主题活动（如团队建设、价值观研讨会等），对增强您对文化的理解和认同帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，为了进一步推动文化落地，公司最需要在以下哪些方面加强投入？（可多选）
加强各级管理者的文化领导力培训
优化制度，使激励机制与文化强关联
增加透明、多元的文化沟通与故事分享
为员工践行文化提供更具体的工具和资源
建立更有效的文化践行评估与反馈系统
解决跨部门协作中的具体文化障碍
其他
当您看到同事的行为与公司倡导的文化价值观不一致时，您通常会怎么做？
主动沟通，善意提醒
向直属领导或HR反馈
视而不见，做好自己的事
感到困惑或失望，但不知如何行动
其他
您认为公司当前的工作环境（包括物理环境和心理安全感）是否支持您自由表达想法、坦诚沟通？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您在2026年亲身经历或观察到的，最能体现公司文化（正面或反面）的具体事例或故事。
基于您目前的体验，您对未来一年公司文化落地效果的信心如何？
对于公司文化的进一步落地与深化，您还有哪些具体的意见或建议？