您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与商务
运营支持
人力资源
财务与法务
其他
总体而言，您对您直属上级（中层管理者）的“员工关怀”表现满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级是否能够及时、清晰地传达公司战略、部门目标及您个人的工作任务？
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的上级通常会如何反应？
主动询问并提供资源支持
在我求助时给予有效指导
表示关心但缺乏具体帮助
反应较慢，支持不足
基本不关注
在以下哪些方面，您曾感受到来自上级的关怀与支持？（可多选）
工作压力疏导与情绪支持
职业发展规划与建议
工作技能与知识培训指导
跨部门协作资源的争取
对个人生活或健康的问候
工作成果的及时认可与表扬
以上均未感受到
您的上级是否定期（如每季度/半年）与您进行一对一的面谈，关注您的成长与诉求？
有固定且高质量的定期面谈
有定期面谈，但流于形式
不定期，但有需要时会沟通
很少进行一对一沟通
从未有过
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐您上级的管理方式？（0-10分，10分表示极愿意推荐）
您的上级在分配任务时，是否会充分考虑您的工作负荷与个人能力？
总是充分考虑，安排合理
多数时候考虑较周全
有时考虑，有时忽略
很少考虑，任务分配随意
完全不顾及个人情况
您认为您的上级在“员工关怀”方面，最需要提升的是哪些？（可多选）
倾听与共情能力
反馈的及时性与具体性
对下属职业发展的规划支持
营造心理安全的团队氛围
平衡工作与生活需求的灵活性
公平公正地对待每一位成员
其他
当团队或您个人取得成绩时，您的上级通常会如何给予认可？
公开表扬并申请物质奖励
公开或私下给予真诚的口头表扬
偶尔简单提及
视为理所应当，很少提及
从未认可
您是否敢于向上级提出不同意见或反馈工作中发现的问题？
完全敢于，上级鼓励不同声音
比较敢于，上级通常能接纳
有所顾虑，需看情况提出
不太敢于，担心产生负面影响
完全不敢
您认为您的上级在促进团队凝聚力与协作方面的表现如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比，您感觉您上级在“员工关怀”方面的表现有何变化？
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
明显退步
不适用/合作未满一年
请分享一个让您感受到上级关怀的具体事例，或提出一个最希望上级改进的具体建议。
基于您与上级的互动，您对目前的工作状态感到？
充满动力，积极投入
比较满意，状态稳定
一般，按部就班
有些倦怠，缺乏激情
感到压抑，想离开
您希望通过公司获得哪些支持，以帮助中层管理者提升关怀能力？（可多选）
提供系统的领导力与关怀力培训
建立更有效的上下级沟通机制与工具
优化管理者的考核指标，纳入关怀维度
组织管理者经验分享交流会
提供心理咨询或EAP服务支持
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层主管
其他