您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您的直属上级在分配工作任务时，是否做到了公平、合理，充分考虑员工的能力与工作量？
在绩效评估和反馈环节，您的直属上级是否能提供客观、公正的评价和清晰的改进建议？
您认为在团队内部，晋升、调岗、培训等发展机会的分配是否公开透明、标准一致？
非常公开透明
比较公开透明
一般
不太公开透明
非常不透明
当您或同事提出合理建议或意见时，您的直属上级通常如何对待？
积极采纳并推动
认真听取并反馈
态度中立，无明确行动
敷衍了事
不予理会甚至打压
请对您所在团队内部的信息共享与沟通透明度进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最能体现基层管理的“公平性”？（请选择最重要的2-3项）
工作分配均衡合理
绩效评估客观公正
奖惩制度执行一致
发展机会平等开放
沟通反馈及时坦诚
尊重员工个人差异
处理冲突不偏不倚
资源分配（如预算、支持）公平
当团队内部出现矛盾或冲突时，您的直属上级是否能公正、中立地进行调解和处理？
总是能够公正处理
多数时候能够公正处理
处理效果一般
有时会偏袒一方
经常处理不公
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐您所在的团队或部门？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司现行的管理制度（如考勤、报销、审批流程等）在执行层面，对不同员工是否一视同仁？
完全一视同仁
基本一视同仁
有时存在差异
经常因人而异
差异非常明显
您认为当前影响基层管理公平性的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
管理者个人主观偏见
制度流程本身不清晰
缺乏有效的监督与申诉机制
团队内部“小圈子”文化
绩效考核指标难以量化
信息不对称，沟通不畅
资源有限导致分配困难
其他
总体而言，您对直属上级在管理公平性方面的表现满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解当您感到管理不公时，可以向哪些渠道或人员进行反馈或申诉？
非常清楚且信任该渠道
大致了解
听说过但不清楚具体
完全不了解
了解但不信任，认为无效
与去年（2025年）相比，您感觉所在团队的基层管理公平性水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
不确定/无法比较
对于提升基层管理的公平性与透明度，您最迫切的一条建议是什么？
您认为公司高层是否重视并致力于推动基层管理的公平性建设？
非常重视且有明显行动
比较重视但行动效果一般
态度中立
不太重视
非常不重视
您希望通过哪些方式获得更多关于公司制度、决策和管理标准的信息？（可多选）
定期的团队/部门会议
公司内部公告或邮件
直属上级的一对一沟通
内部知识库或共享平台
跨部门交流活动
高层管理者公开答疑
其他
基于您对管理公平性的整体感受，您未来两年内继续留在本公司发展的意愿如何？
意愿非常强烈
意愿比较强烈
不确定，观望中
意愿较低，可能考虑离开
已经计划离开
如果愿意，请简要分享一个让您感受到管理公平的具体事例或瞬间。 (选填)
如果愿意，请简要描述一个让您感到管理不公的具体事例或瞬间。 (选填)
本次调研的题目设置和内容，是否有助于您表达对管理公平性的真实看法？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助