您在公司工作的年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您有多大意愿向他人推荐我们公司，认为其高层管理团队具备卓越的文化引领力？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
您如何评价高层管理者在【清晰阐述并传递公司使命、愿景与核心价值观】方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价高层管理者在【日常决策与行为中，以身作则践行公司价值观】方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高层管理团队在文化引领方面，哪些特质最为突出？（最多可选3项）
战略眼光与前瞻性
开放透明的沟通
对员工的信任与授权
勇于担当与决策魄力
公平公正的处事原则
关注员工成长与发展
营造创新与包容的氛围
其他
您认为高层管理者在【鼓励跨部门协作，打破部门墙】方面的努力程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感觉高层管理者能够有效倾听并采纳来自基层员工的合理建议？
您如何评价高层管理者在【推动公司进行必要的变革以适应未来发展】方面的领导力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司管理文化中，最需要高层管理者优先关注并改进的方面是？（最多可选3项）
决策流程的透明度与效率
绩效与激励的公平性
内部沟通的及时性与有效性
创新容错机制的建立
工作与生活的平衡支持
多元化与包容性建设
人才培养与梯队建设
其他
基于您与高层管理者的互动或观察，您认为他们是否真正关心员工的福祉与职业发展？
非常关心，且有切实行动
比较关心，但行动有限
感觉一般，说得多做得少
不太关心
完全不关心
您对高层管理者在【面对挑战或危机时，能稳定军心并指明方向】的能力评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的管理文化在多大程度上激发了您的积极性和创造力？
请用一个词或短语描述您心目中理想的高层管理文化引领者应具备的最核心特质。
您通常通过哪些渠道感知或了解高层管理者的文化引领行为？（可多选）
公司全员大会/季度会议
内部邮件/公告
直属上级的传达
内部社交平台/论坛
与高层管理者的直接接触
公司发布的战略文件
其他
展望2026年，您对高层管理团队进一步提升文化引领力，带领公司取得更大成功的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与两年前相比，您认为公司高层管理的文化引领力整体变化趋势是？
对于高层管理者如何更好地塑造和引领公司文化，您是否有任何具体的建议或期望？