您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您认为公司高层管理者在制定公司整体战略方向时，其清晰度和前瞻性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在做出重大决策（如业务转型、组织架构调整等）时，对信息的收集与分析是否充分、深入？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在决策时，是否充分考虑了不同层级员工的意见与反馈？
总是充分考虑
大部分时候会考虑
偶尔会考虑
很少考虑
从不考虑
您如何评价高层管理者决策过程的透明度（例如，决策依据、过程、结果的传达）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
整体而言，您向公司外部朋友推荐我们公司高层管理团队决策水平的可能性有多大？（0-10分）
您认为，目前公司高层管理决策在哪些方面表现最为突出？（可多选）
战略眼光与前瞻性
风险识别与控制
决策速度与效率
资源分配的合理性
对市场变化的快速响应
对员工意见的采纳
决策的长期稳定性
其他
您认为，当前高层管理决策在哪些方面最需要改进？（可多选）
决策前的沟通与调研
决策过程的透明度
决策的执行效率与跟进
跨部门协同的决策支持
对一线业务实际情况的把握
决策的长期性与短期利益的平衡
应对突发危机的决策能力
其他
当您对某项高层决策有疑问或不同看法时，您认为公司是否有通畅的渠道供您提出并获得回应？
有，且反馈渠道非常通畅有效
有，但反馈效果一般或回应不及时
有渠道，但形同虚设
不清楚是否有此类渠道
没有
您如何评价高层管理者在决策执行阶段的推动力与资源支持力度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者的决策风格更偏向于？
高度授权，鼓励团队自主决策
民主集中，广泛听取意见后决策
指令明确，自上而下推动
较为模糊，方向不明确
视具体情况而定
您对高层管理者在践行公司价值观（如诚信、创新、合作等）方面的决策一致性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于近一年的观察，您认为高层管理团队的决策质量总体趋势是？
高层管理者的决策，在多大程度上增强了您对公司未来发展的信心？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于高层管理决策的正面案例或具体细节。（选填）
请分享一个您认为有待改进的高层管理决策案例，并简述您的建议。（选填）
您希望通过哪些方式，更多地了解或参与到高层决策的相关过程中？（可多选）
定期的全员战略沟通会
部门/团队层面的决策传达与解读会
通过内部论坛/平台匿名提出建议
参与特定项目的决策前调研
建立决策反馈的闭环沟通机制
其他
对于提升2026年及以后公司高层管理决策水平，您还有哪些其他的宝贵意见或期望？