您所在的部门/团队是？
产品研发
市场营销
销售
客户服务
运营支持
人力资源
财务
行政管理
其他
您在公司的职级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
您收到工作指令的主要来源是？
您的直属上级
跨部门同事
公司高层（非直接上级）
邮件/公告等书面通知
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
总体而言，您认为公司/部门在2026年发布的管理指令（如任务安排、政策通知、流程变更等）清晰程度如何？（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过去一年的体验，您有多大意愿向新同事推荐我们公司的指令传达与理解方式？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常愿意推荐）
当您收到一项新指令时，通常能完全理解其背景、目标和具体要求吗？
总是能
大多数时候能
有时能，有时不能
大多数时候不能
几乎总是不能
在您看来，影响管理指令清晰度的主要因素有哪些？（可多选）
指令本身表述模糊、有歧义
缺少背景信息或上下文说明
目标或预期成果不明确
指令发布渠道混乱、不统一
指令频繁变更，前后不一致
缺少必要的资源或支持说明
与发布者沟通确认的机会不足
其他
当您对指令有疑问时，通常如何解决？
直接询问指令发布者
询问关系较好的同事
自行查阅相关文件或资料
基于经验猜测执行
暂时搁置，等待进一步说明
您认为指令发布者（如您的上级）在解释和澄清指令方面的意愿和耐心如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
书面指令（如邮件、文档）和口头指令，您认为哪一种通常更清晰？
书面指令更清晰
口头指令更清晰
两者差不多
取决于具体内容和发布者
您希望指令中应包含哪些关键要素以确保清晰？（可多选）
明确、可衡量的目标（SMART原则）
详细的背景与原因说明
具体的执行步骤或方法建议
明确的责任人与协作方
清晰的交付成果标准
合理的时间节点与截止日期
所需的资源与支持渠道
成功与否的衡量标准
指令发布后，是否有通畅的渠道进行反馈或提出修改建议？
有，且反馈通常能得到重视和回应
有，但反馈很少得到回应
渠道不明确或不知道
几乎没有反馈渠道
您认为公司在确保跨部门指令传达一致性方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指令不清晰是否曾导致您或您的团队工作出现延误、返工或错误？
您认为可以通过哪些方式提升未来管理指令的清晰度？（可多选）
推广使用标准化的指令/任务模板
加强管理者在清晰沟通方面的培训
建立指令发布前的审核或校对机制
鼓励并建立指令确认与反馈的闭环流程
利用协作工具固化指令流程与关键信息
定期收集员工对指令清晰度的反馈并改进
其他
与去年（2025年）相比，您感觉今年管理指令的清晰度有变化吗？
有明显提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
有明显下降
请分享一个您经历过的、关于“指令清晰”或“指令不清晰”的具体事例（请勿提及具体人名），以及它带来的影响或您的感受。
对于提升公司管理指令的清晰度，您还有哪些具体的意见或建议？