您在当前团队中的角色是？
普通员工
基层管理者（如组长/主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
总体而言，您如何评价2026年您所在团队成员的主动承担责任意愿？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，哪些因素最能激励团队成员主动承担责任？（可多选）
清晰的目标与职责划分
正向的团队文化与氛围
管理者的信任与授权
有效的激励与认可机制
个人成长与发展机会
公平透明的绩效评估
挑战性的工作任务
其他
当团队遇到挑战或问题时，成员们通常的反应是？
积极寻找解决方案并主动承担
等待管理者分配任务
相互推诿，不愿出头
视情况而定，没有固定模式
您认为管理者在鼓励和培养员工主动性方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到，团队成员在哪些具体场景下更愿意主动承担责任？（可多选）
项目启动与规划阶段
任务执行遇到困难时
跨部门协作与沟通
创新与改进提案
应对突发或紧急事件
团队文化建设活动
其他
当员工主动承担了额外责任并取得成果后，通常能获得怎样的反馈？
获得公开表扬、奖励或晋升机会
获得私下认可或口头感谢
反馈不明显，与未承担者区别不大
有时甚至被视为“理所应当”
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“极其愿意”，您个人在2026年主动承担超出本职工作的责任的意愿度是多少？
您认为，目前阻碍团队成员更主动承担责任的主要障碍是什么？
职责边界模糊，怕越界
缺乏足够的授权与资源
担心犯错后被追责
团队氛围不支持“出头鸟”
激励不足，多做无益
其他
公司现行的绩效评估体系，在衡量“主动承担责任”这一维度上，您认为其合理性和有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升团队的责任承担氛围，您认为公司/管理层最需要优先采取哪些措施？（可多选）
优化职责与授权体系
加强管理者赋能与领导力培训
建立更明确的主动行为激励制度
营造更开放、容错的团队文化
改善跨部门协作流程
提供更多个人发展通道
其他
与2025年相比，您感觉2026年团队在“主动担责”方面的整体表现？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
请分享一个2026年发生在您身边，关于团队成员（包括您自己）主动承担责任的、令您印象深刻的正面案例。简要描述即可。
您是否愿意在未来的工作中，更多地尝试承担挑战性任务或领导小型项目？
对于如何进一步激发和保持员工主动承担责任的精神，您还有哪些具体的意见或建议？