您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前对“试错”与“创新”的整体文化氛围是？
非常鼓励，是核心文化
比较鼓励，有明确倡导
一般，说得多做得少
不太鼓励，存在隐性障碍
非常不鼓励，风险规避为主
在0-10分之间，您有多大可能向一位有创新想法的朋友推荐加入我们公司？
在您看来，公司目前通过哪些方式鼓励员工试错与创新？（可多选）
设立创新专项基金或预算
举办内部创新大赛/黑客松
允许一定比例的“自由探索”工作时间
建立容错机制，明确试错边界
公开表彰和奖励创新成果
提供创新方法培训与工具
高层领导经常传达支持信号
感觉不到明显的鼓励措施
您如何评价直属领导对您尝试新方法、新思路的支持程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出一个可能失败但有价值的新想法时，通常得到的反馈是？
获得资源支持并推动尝试
被鼓励细化方案后再评估
需要经过漫长复杂的审批
被委婉劝阻或搁置
基本不被采纳或讨论
您认为阻碍团队或个人大胆试错的主要因素有哪些？（可多选）
绩效考核压力大，失败影响评价
资源（时间、预算、人力）不足
跨部门协作困难，流程僵化
缺乏明确的安全区或容错政策
团队或领导风险厌恶意识强
过往失败经历未被正确对待
缺乏创新所需的方法与技能
其他
公司对“有价值的失败”（即从失败中学到经验）的认可和复盘做得如何？
有系统化的复盘和知识分享机制
偶尔会进行非正式总结
很少提及，更关注成功
失败通常被归咎于个人
不清楚
您认为公司提供的创新相关培训、工具或外部资源支持充足吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在过去一年中，是否曾主动提出或尝试过工作流程、方法或业务上的创新？
是，且得到了实施或部分实施
是，但未被采纳或中途停止
有想法，但未正式提出
没有相关想法
不适用/不确定
如果公司要进一步加强创新氛围，您最希望看到哪些改进？（可多选）
设立更清晰、受保护的创新试错空间与预算
将创新贡献明确纳入晋升与绩效考核体系
简化创新项目的审批与决策流程
增加跨部门、跨背景的交流与灵感碰撞机会
领导层更多亲身参与并示范创新行为
加强创新成功与失败案例的分享与学习
提供更多关于前沿趋势和设计思维的培训
其他
与2025年相比，您感觉公司整体的创新活力与试错勇气有何变化？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
无法判断
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司鼓励（或阻碍）试错创新的具体事例或故事。（选填）
基于现状，您对自己未来两年在公司内进行创新并取得成果的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于管理团队在营造“敢于试错、勇于创新”的文化方面，您还有哪些具体的意见或建议？