您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
供应链/物流部
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理（主管/经理）
中层管理（总监）
高层管理
您对2026年公司整体流程优化工作的关注度如何？
非常关注，积极参与
比较关注，有所了解
一般关注，被动接收信息
不太关注
完全不关注
从0-10分，您有多大意愿向公司新员工推荐我们目前优化后的工作流程？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请对2026年【跨部门协作流程】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作方面，您认为哪些环节的优化效果最为明显？（可多选）
需求/任务提交流程
项目审批与决策流程
信息同步与共享机制
会议组织与效率
问题反馈与解决通道
资源协调与支持
无明显优化
请对2026年【内部审批流程（如请假、报销、采购等）】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年【信息与知识管理流程（如文档共享、知识库更新等）】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前信息与知识管理流程在哪些方面仍需改进？（可多选）
信息查找困难
信息更新不及时
知识库内容杂乱
缺乏有效的分类和标签
权限管理不清晰
与日常工作流结合不紧密
暂无改进建议
请对2026年【新员工入职与培训流程】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化后的新员工入职流程，是否能帮助他们更快地融入团队并开展工作？
非常有效
比较有效
效果一般
效果较差
不了解此流程
请对2026年【绩效考核与反馈流程】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
优化后的绩效考核流程，其透明度和公平性如何？
非常透明和公平
比较透明和公平
一般
不太透明和公平
非常不透明和不公平
请对2026年【IT系统与工具支持流程（如系统故障报修、新工具申请等）】的优化效果进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在IT支持方面，哪些优化措施给您带来了便利？（可多选）
线上自助服务平台
响应速度加快
技术人员专业度提升
问题解决流程标准化
定期系统使用培训
未感受到明显变化
总体而言，您认为2026年的流程优化工作是否贴近员工的实际工作痛点？
非常贴近，解决了关键问题
比较贴近，部分问题得到改善
一般，优化方向与痛点有偏差
不太贴近，优化流于形式
完全不贴近
流程优化后，您个人在日常工作中的时间效率是否有提升？
您希望通过未来的流程优化，优先解决哪些方面的问题？（可多选）
减少重复性工作
简化复杂审批环节
打破部门信息壁垒
提升会议效率
优化远程协作流程
强化数据安全与隐私保护
改善员工福利申请流程
其他
请分享一个您亲身经历的、因流程优化而获益的具体事例（例如：某个任务完成时间缩短、沟通成本降低等）。
对于公司未来的流程优化工作，您最宝贵的意见或建议是什么？