整体而言，您认为公司在进行离职挽留时表现出的真诚度如何？（1分表示非常不真诚，5分表示非常真诚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价挽留谈话中，管理层对您个人贡献与价值的认可程度？（1分表示完全不认可，5分表示高度认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在挽留沟通过程中，公司对您离职原因的了解与探究是否深入？（1分表示非常肤浅，5分表示非常深入）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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公司提出的挽留方案（如薪资、职位、发展机会等）针对性如何？（1分表示完全无关/套话，5分表示高度个性化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，哪些因素最能体现公司挽留的“真诚”？（可多选）
管理层亲自、及时地沟通
提出具体、可执行的改进承诺
提供有竞争力的挽留条件（薪资/职位）
深入了解并尊重个人职业规划
营造开放、信任的沟通氛围
后续对承诺的跟进与落实
其他
您认为当前公司在离职挽留流程中，哪些环节的诚意有待提升？（可多选）
发起挽留谈话的及时性
谈话人员的层级与代表性
对员工诉求的倾听与理解
挽留方案的灵活性与吸引力
后续承诺的跟进与兑现
整个流程的保密性与尊重度
其他
如果公司提出挽留，您认为最主要的驱动力是什么？
真心认可您的价值，希望您留下
出于项目或工作交接的短期需要
担心离职率影响团队稳定或管理层评价
例行公事，走个流程
不清楚
您认为公司在挽留过程中，对员工未来职业发展的关心与规划程度如何？（1分表示毫不关心，5分表示非常关心并积极规划）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请描述一次让您感受到公司挽留“非常真诚”或“非常不真诚”的具体经历或细节。（可选）
您如何评价公司在挽留失败后，对离职员工的后续态度与处理方式？（如工作交接、离职面谈、关系维护等）（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，一个真诚有效的挽留流程应该包含哪些关键步骤？（可多选）
第一时间由直接上级或HRBP进行初步沟通
安排更高级别管理层进行深度交流
提供书面或口头的具体改进方案与时间表
给予员工充分的考虑时间与决策空间
定期跟进挽留后的工作状态与满意度
无论结果如何，都保持尊重并妥善办理手续
其他
基于您的观察或经历，您认为公司对不同层级员工（如基层员工、核心骨干、管理者）的挽留诚意是否存在差异？
差异很大，对核心员工更真诚
有一定差异，但总体可控
基本没有差异，一视同仁
不清楚
综合来看，您认为公司在“真诚挽留员工”方面，与同行业优秀公司相比处于什么水平？（1分表示远低于行业水平，5分表示远高于行业水平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升公司离职挽留的真诚度与有效性，您最重要的建议是什么？
本次调研内容是否反映了您关心的问题？
完全反映
大部分反映
部分反映
很少反映
没有反映