您目前所在的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否被公司识别为“潜力人才”或参与过相关发展项目？
总体而言，您对公司当前（2024年）针对潜力人才的激励力度（如薪酬、奖金、晋升机会等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您了解的情况，您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐公司的潜力人才培养与激励体系？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）
您认为当前公司对潜力人才的激励，在哪些方面做得比较好？（可多选）
薪酬竞争力
绩效奖金/项目奖金
快速晋升通道
专项培训与发展机会
导师/教练辅导
股权/长期激励
荣誉与认可
工作挑战性与授权
以上均不突出
展望至2026年，您认为公司应优先加强哪些方面的激励以留住和发展潜力人才？（可多选）
提高基本薪酬水平
优化与业绩强挂钩的浮动薪酬
设计更清晰的职业发展双通道
增加海外轮岗或跨界学习机会
提供更具吸引力的长期激励（如期权、虚拟股）
强化非物质激励（如荣誉、表彰、弹性工作）
改善工作环境与团队氛围
提供更多参与战略项目的机会
您认为公司目前对潜力人才的识别标准是否清晰、公正？
非常清晰且公正
比较清晰，但执行有待优化
不够清晰，主观性较强
非常不清晰
不了解
您认为潜力人才激励政策的信息传达和沟通是否充分、透明？
非常充分透明
比较充分
一般，部分信息不明确
不够充分，信息模糊
非常不透明
您对潜力人才激励政策与个人职业发展目标的匹配度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比，您认为公司的潜力人才激励力度处于什么水平？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不清楚
您认为当前激励体系可能存在的不足或挑战有哪些？（可多选）
激励力度不足，缺乏竞争力
激励方式单一，过于依赖金钱
评价标准模糊或不公平
激励兑现不及时或打折扣
未能有效区分不同层级/类型人才的激励
长期激励不足，短期导向明显
与文化价值观结合不够
其他
您是否了解公司为2026年规划的潜力人才激励新举措或方向？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为，到2026年，公司对潜力人才的激励应更侧重于？
短期现金激励（高薪高奖）
中长期财富积累（股权、期权等）
职业发展与能力提升机会
工作自主权与影响力
以上均衡发展
您对管理层在支持和推动潜力人才激励方面的重视程度与行动力满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果激励力度持续优化，您未来3年留在公司发展的可能性有多大？
您希望通过哪些渠道更深入地了解公司的激励政策与发展机会？（可多选）
直属上级定期沟通
HR政策宣讲会
公司内部网站/公告
高管面对面交流
成功案例分享
个性化发展计划沟通
其他
对于公司构建面向2026年、更具吸引力的潜力人才激励体系，您最重要的一个建议是什么？
请描述一次您亲身经历或观察到的、让您感到被有效激励（或相反，感到激励不足）的具体事例。（选填）
您所在的年龄段是？
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁及以上