您属于哪个事业部/部门？
营销中心
技术研发部
生产运营部
人力资源部
财务部
其他
您参加本次管理能力提升项目的时间是？
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
全年持续参与
总体而言，您对2026年度管理能力提升项目的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目对您提升哪一方面的管理能力帮助最大？
团队领导与激励
战略思维与决策
沟通与协调
问题分析与解决
项目管理
其他
项目采用了哪些您认为有效的培训/学习形式？
线下集中授课
线上视频课程
案例研讨与分析
导师一对一辅导
轮岗实践
项目实战
读书会/分享会
其他
您对培训课程/内容的专业性和实用性评价如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对培训讲师/导师的专业水平和指导能力评价如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目的培训时长安排是否合理？
非常合理，时间充裕
基本合理，可以接受
一般，有些仓促
不合理，时间太短
不合理，时间太长
项目的实践环节（如轮岗、项目实战）是否充分？
非常充分，能有效应用
比较充分
一般，有待加强
不太充分
几乎没有实践环节
您认为项目在哪些方面可以进一步改进？
培训内容深度
培训形式多样性
讲师/导师资源
实践机会与指导
项目时间安排
后勤支持与服务
与其他学员的交流机会
成果评估与反馈机制
其他
您有多大可能向其他同事推荐参加此管理能力提升项目？（0-完全不可能，10-极有可能）
通过本项目，您对承担更高管理职责的信心提升了多少？
显著提升
有一定提升
提升不明显
没有变化
反而降低了
您认为项目结束后，公司是否提供了足够的后续支持（如应用机会、跟踪反馈）？
您对本次培训的组织协调与后勤服务（如场地、材料、通知等）的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望在未来增加哪些主题的培训或学习内容？
数字化管理与工具
创新思维与方法论
高级财务管理
跨文化团队管理
危机管理与公关
个人领导力品牌塑造
行业前沿趋势
其他
与您的职业发展规划相比，本项目的匹配度如何？
高度匹配，助力明确
基本匹配，有一定帮助
匹配度一般
不太匹配
完全不匹配
请分享一个您在项目中学到并已成功应用到工作中的具体技能或方法案例。
对于下一期（2027年）储备干部管理能力提升项目，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在未来作为导师或分享嘉宾，参与后续培养项目？
非常愿意
愿意，视情况而定
暂时不确定
不太愿意
不愿意